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2012年

07月

TPM管理办法_车间TPM推行管理办法

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一、目的与适用范围 1、目的。保证 TPM 工作有效推进，提高车间、班组管理水平，树立良好的车间形象。 2、适用范围。适用于钒业检修车间所有班组及职工。 二、承接中心文件 1、《…

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2012年

07月

7S手册_7S管理手册

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7S 是什么？ 7S 是指整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seisou）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）.安全(Safety)、节约(Saving)管理活动的统称。 7S 活动起源于日本，是公司其它管理活动有…

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2012年

07月

6S活动总结_6S工作总结

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酷暑炎炎，转眼又一个六月即将到来，一年以来， 6s 活动如火如荼地展开，绽放在车间工厂的每一个角落。在这一年里，生产部坚持将 6s 与贯标、清洁生产紧密联系在一起，使此项工…

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2012年

07月

5S心得_学习5S心得

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美，是一个令人心动的话题，谈起美，人们往往想起烟火的绚丽、长城的雄伟往往想起那些不寻常的动人心魄的辉煌事实。其实，更多的美恰恰是在实践和平凡中诞生。 5S 它既是一种实…

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2012年

07月

班组建设_班组建设管理经验

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班组建设 是企业基础管理的一种有效形式，而班组长在 班组建设 工作中起着至关重要的作用。他们是兵头，员工们大事小情要通过他们协助解决或向上级反映；他们是将尾，公司所有…

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2012年

07月

精益生产培训_精益生产培训感想

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公司一年大大小小的组织 精益生产培训 有很多次，没次学习后要总结 精益生产培训 感想。这样才能起到培训的作用，运用到实际实际工作中。最好用笔记录下精益生产感想，内容最好…

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2012年

07月

设备管理_生产设备

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1.检查 设备 是否处于可用状态，确认无异常后开启设备电源，然后开启热熔胶加热。 2.热熔胶 设备 加热至设定温度需要约30分钟时间，生产前必须提前完成热熔胶加热准备。 3.根据开…

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2012年

07月

什么是TPM管理_什么是TPM设备管理

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日前制造业十分重视企业的 TPM管理 ，日韩制造业TPM管理的成功实践给国内企业提供了很好的标杆。目前TPM定义为（TotalProductiveMaintenance）全员生产维护，已经从单纯意义上的设备维护或…

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2012年

07月

车间7S管理_维修车间7S管理

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近年来, 7S 活动被广泛应用于企业生产现场管理中,对生产现场管理水平的提升起到了重要的作用,可以说, 7S 活动是现场管理的基石。整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。 一：…

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2012年

07月

仓库6S_仓库6S管理

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首先，就公司层面导入 6S 来进行简要的说明。 6S 管理应该是5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）+Safety（安全）。它的终极目标是将具体的 6S （行动）融入到日常工作中，最终让员工…

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2012年

07月

重庆5S培训_5S培训资料

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5S培训 （整理，整顿，清扫，清洁，素养） 第一章整理 对所辖区域的物品、设备、空间做盘点，并区分其要和不要； 分类如下： 1)设备：电脑、打印机、文具、书籍等； 2)空间：柜架…

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2012年

07月

电力企业班组建设_电力企业班组建设学习心得

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为了进一步提高 班组建设 和安全文化水平，某集团班组建设和安全文化建设交流推进会在三亚召开。我有幸参加了此次交流推进会，并从中感受某集团公司各级领导对 班组建设 和安全…

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2012年

07月

精益生产感想_精益生产培训感想

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公司一年大大小小的组织 精益生产 培训有很多次，没次学习后要总结 精益生产 培训感想。这样才能起到培训的作用，运用到实际实际工作中。最好用笔记录下 精益生产 感想，内容最…

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2012年

07月

设备管理_设备管理的主要任务

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在《 设备管理 条例》中规定：企业 设备管理 的主要任务是对设备进行综合管理，保持设备完好，不断改善和提高企业装备素质，充分发挥设备效能，取得良好的投资效益。综合管理是…

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2012年

07月

TPM管理是什么意思？

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一、设备维修体制简介1、事后维修----BM（BreakdownMaintenance）这是最早期的维修方式，即出了故障再修，不坏不修。2、预防维修－－PM（PreventiveMaintanance）这是以检查为基础的维修，利用…

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2012年

07月

7S现场管理_现场7S管理

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一、目的 规范现场管理，提高企业形象，构筑一流的生产工作现场。 二、定义 7S管理 是目前企业广泛推荐的一种管理方法，它是指以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约为内…

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2012年

07月

6S内容_6S现场管理

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6S现场管理 是国际上最先进的现场管理工具和现场管理方法之一。5S现场管理起源于日本，开始于上世纪五十年代，成熟于上世纪的八十年代。在日本主要是推行5S现场管理。由于以丰田…

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2012年

07月

5S活动_5S活动内容

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●什么是 5S ？ 5S 是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、教养（SHITSUKE），5S是以上五个词语的日语罗马拼音的第一个字母S而成。 1．整理（SEIRI）：将工作…

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2012年

07月

收费班组总结_收费站班组建设总结

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xx收费站位于保津高速公路的中心，是连接xx、xx、xx三大城市的重要枢纽。xx收费站现有职工48人，平均年龄24岁，其中团员29名，是一支年轻有战斗力的收费队伍。**年12月18日开通以来，…

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2012年

07月

精益生产_精益生产线

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精益生产线 使得生产方式变得多样化,使生产量获得了提升节约了人工,从而令生产效率获得飞跃性德提高!！ 精益生产线 在设计的时候要按照精益原则来设计或改造一条半自动化或手工…

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