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2012年

07月

7S方案_7S管理推行制度方案

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1.目的： 为提高办公场所、作业现场、库房、仓储的整理、整顿和清洁的效果，提供一个文明、整洁、有序、高效、盈利、安全的工作环境，实现三一一流员工、一流产品、一流企业的…

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2012年

07月

6S管理_在生活中的运用

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对于公司， 6S 无处不在。 6S 对于公司里的各级人员都起着一个促进作用， 6S管理 的好坏，影响着公司的整体形象。 但对于生活呢？如果说生活中也要做好 6S 你觉得有意义吗？你觉得…

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2012年

07月

工厂5S_工厂5S管理实施方案

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按照全厂工作计划，为保证 5S 活动的顺利有效实施，结合实际，特制定本方案。 一、 5S 推行的方针目标： （一）叫响三句话： 1、把最简单做的事情做好就不简单，把最容易做的事情…

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2012年

07月

设备安装_设备安装不安全因素

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为了使新参加安装企业生产管理的年轻同志尽快了解和掌握安全生产情况，为了广大的施工安检人员及时识别和纠正不安全行为，我们把安装企业施工中常见的不安全因素归纳出来，供…

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2012年

07月

5S精益生产_精益生产5S

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推行5S还需要什么： 第一、领导重视 企业的最高领导人是否确定要推行5S活动，是决定5S活动能否成功的关键因素之一。如果企业的领导者对5S的认识并不充分，仅仅凭一时兴起而推行…

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2012年

07月

煤矿班组建设经验_班组建设经验材料

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XX矿务局始建于1959年1月1日，下属12个生产单位，其中5对原煤生产矿井，2对基建矿井，现有员工10747人，班组366个，班组长524名。地质条件储存复杂，顶板破碎，属于复合型顶板。 一直…

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2012年

07月

TPM学习心得_TPM培训心得

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在公司一楼培训室由 TPM 姜老师对设备管理理论与方法具体、有针对性并结合案例进行了讲解。本次培训内容凝聚了多年的实践经验。讲课过程中感触颇多。 本次的培训，姜老师就从自…

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2012年

07月

7S知识_7S基础知识

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7S 从何而来？ 很多年前日本人便讲求自律地将工作场所打理好。最初是工匠自发的行动；在工业高速发展时期，其应用扩充到工业安全方面，随后又应用于环境维护方面，直到提高质量…

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2012年

07月

6S管理_6S售后服务

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一、 6S 管理 由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。 6S 的本质是一种执…

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2012年

07月

5S总结_5S工作总结

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通过公司安排的培训，我才知道了什么是 5S ，它是整理、整顿、清扫、清洁和素养这5个单词的简称，通过推行 5s 活动，我们员工在生产过程中要在这五个方面严格要求自己，从而提高…

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2012年

07月

仪器设备管理_怎样建立仪器设备管理制度

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某研究所 仪器设备管理 制度： 研究所(包括各科研组)的所有仪器和财产属于研究所，由所长或组长设立专人负责管理，任何人不得据为己有。研究所的仪器管理条例具体如下： 1．研究…

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2012年

07月

精益生产现状_精益生产与现状

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本人进行了 精益生产 知识的培训，是一个很好的充电和洗脑的机会,通过学习改变了本人传统的生产管理思想,为改变我厂目前的生产管理方式奠定了理论基础： 一．认识了 精益生产

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2012年

07月

煤矿企业班组建设_煤矿企业如何加强班组建设

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班组是企业最基层、最活跃的组织，是企业建设的前沿阵地，也是员工成长锻炼的初始地。企业的安全生产、经营管理、思想政治工作等最终都要通过班组去实践完成；各项规章制度、…

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2012年

07月

TPM安全生产标语_TPM安全生产标语口号

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为安全投资是最大的福利 安全是最大的节约事故是最大的浪费 麻痹是最大的隐患失职是最大的祸根 安全生产，生产蒸蒸日上；文明建设，建设欣欣向荣 不绷紧安全的弦就弹不出生产的…

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2012年

07月

7S管理_7S管理理念

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质量是一切东西的基础，倘若没有质量，品牌、发展和竞争都是空话。尤其是对于我们食品加工生产企业来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。若想打造自己的一流品牌，质…

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2012年

07月

6S活动_6S活动内容

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（一）整理 把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么…

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2012年

07月

5S的作用_5S管理的作用

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推行 5S 有八个作用：使亏损、不良、浪费、故障、切换产品时间、事故、投诉、缺陷等8个方面都为零，有人称之为八零工厂。 1．亏损为零 5S 是最佳的推销员 在日本有这么一句话，

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2012年

07月

班组建活动总结_班组建设半年总结

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一、 班组建设 活动开展情况 （一）开展了班组的星级自评工作。 （二）班组与调度中心签订了2011年 班组建设 目标责任书。 （三）班组互助促提升：与主网调度组确定班组一对一互…

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2012年

07月

精益生产_精益生产实战应用

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精益生产 实战应用就是把平时学习和工作中的经验方法总结，运用在实际的操作工作中，在对 精益生产 的基本原理、方法、工具的实战应用。通过 精益生产 实战应用学习到的精益管…

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2012年

07月

生产设备管理_生产设备管理最新制度

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一、 设备管理 新规定 第一条经管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。 第二条为保证设备安全、合理的使用，应设一名兼职 设备管理 员，协…

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