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05

2020年

08月

危机公关5S原则关系

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1.承担责任(Shoulderthematter)。危机发生后,不管谁是谁非,企业应该承担责任。应该站在受害者的态度上表示同情,并及时安慰,通过新闻媒介向公家致歉,解决深层次的心理、情感题…

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21

2020年

07月

7S管理制度_7S培训考核

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这次暑期德育校本培训测试以《海宁卫生学校教师手册》和《海宁卫生学校学生手册》为主要内容,结合新时期教师职业道德基本要求,包括海宁卫生学校学生守则、逐日常规、学籍管…

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11

2020年

07月

机加车间5S成果展看板内容

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一 第一、二阶段工作的总结: 根据万航厂 5S 办的整体要求,机加车间在全车间范围内积极开展 5S 的各项工作。通过对 5S 办下达计划的分解、对车间工作的总体布局,针对车间现状开…

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05

2020年

09月

【5S管理感悟】工作感言

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各位领导、同仁们: 大家好! 为了做好车间6S稽核工作,总经办试图采用各种有效方式来改善工作模式。自昨日起,已经实施部门主管与专员一起稽核了,昨日从上午开始到下午稽核完…

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13

2020年

06月

某公司6S管理推进实施方案

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1、把最简单做的事情做好就不简单,把最容易做的事情做好就不容易;2、每天的事情每天做,自己的事情自己做;3、做正确的事,正确地做事;

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27

2020年

03月

6S管理素养的定义和作用

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1、6S管理 素养的定义: (1) 素养为员工士气的表现 (2) 素养的对象:人员 (3) 素养励行 三守原则 : 守纪律 守时间 守标准 (4) 素养的境界:塑造守纪的工作场所 (5) 素养的…

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27

2015年

07月

企业推行全面生产维护TPM的感想

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一、 TPM 的基本功 做 TPM 一点不能急,一些步骤必须要遵守,否则就会前功尽弃。 第一步是 培训 , TPM 需要大量的 培训 ,在前期开始前,以及实施中,都要不断地进行,里面除了涉及…

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27

2015年

07月

如何推行全面生产维护TPM

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推行 TPM 就是要从三大要素的实现方面下功夫,这三大要素是: (1)提高(操作、工作)技能。 (2)改进(工作、精神)面貌。 (3)改善(企业、运行)环境。 即使是在日本的企业…

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27

2015年

07月

绩效面谈-帮助员工改善绩效

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一、一个典型的绩效考核面谈场景 人物:刘总,某制造型企业人力资源总监,王林:某制造型企业人力资源部部长助理,负责绩效薪酬和培训工作 刘总:( 匆匆寻找,自言自语 )王林…

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27

2015年

07月

6S管理如何与班组建设有机融合

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问题:今年工会要求我们抓班组建设,安监部要求我们大力推行65,这两者可以融合在一起吗? 解答:近几年来,面对众多的提升企业经营管理水平的项目,很多企业的管理层和职能部…

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27

2015年

07月

追求管理大道:简单管理

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制 企业创新性、合理化、规范化的制度建立与推动,打造没有口号的制度文化软实力。必定能使高层管理者免于充当救火队长,把其工作重点从深陷日常琐碎事务中转向思考企业的发展…

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15

2015年

01月

解答企业推行6s管理能带来哪些利润

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6S管理 的推进程序PDCA循环。一是要实现良性循环关键在A阶段。二是完成一次循环最终还要闭环。 6S管理制度对所有公司都适用吗?我企业用了6S管理会不会利润就肯定上升了?这是很多企…

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14

2015年

01月

精益生产管理与6S咨询管理应用有什么好处

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管理人员态度对于 6S咨询 在企业实施的效果有重要的影响,管理者要以身作则,为员工做一个好榜样。首先管理者要对自己的办公室做好整理、整顿、清洁、清扫工作,创造一个良好的…

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13

2015年

01月

班组管理与6S管理共同推行

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在我们生产中,把 6S管理 深入到公司每一个管理层面,与此同时不断改善工作思路,建立健全6S管理长效机制,已是班组目前面临的棘手问题和艰巨任务。为此,本文推荐6S可持续发展…

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12

2015年

01月

医院实施6S管理的体会

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6S管理 能够降低企业安全事故发展的概率。企业在实施6S管理活动中,为企业从消防设备的齐全、安全通道的通畅、员工操作流程的规程、以及生产设备的定期安检等方面的措施进行落…

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08

2015年

01月

推行6S管理给企业带来了利益分析

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6S管理 内容简约明了,但实施6S管理活动并非易事。现场6S管理能为企业带来怎样效果?6s生产管理,企业能达到怎样的改善?丰田超越通用,海尔集团的应用,在国内市场品牌响当当。现…

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07

2015年

01月

分析6S现场管理助推印染行业转型

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6S现场管理 给企业一个新目标.作为一个生产制造型企业,过去日常的工作主要以完成生产任务为目标,工作重心是以生产为主。初期,6S工作未得到充分的重视,生产部门只不过不定期…

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29

2014年

12月

汽车等客运站推行6S管理的意义

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一、推行 6S管理 的背景 (一)经验 管理人员日常工作执行力不够,存在推诿扯皮现象;虽有较为健全的 6S管理制度 和规章,但员工平时执行和遵守的自觉性不高,基层管理者和员工的…

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26

2014年

12月

采购部6S管理为班组工作提速

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经过近一年的努力,中国铝业连城分公司营销采购部把 6S管理 的理念渗透到员工的日常工作中,让员工养成了事事讲究的习惯,班组处处井然有序,工作效率得到有效提升。 仓库内各…

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25

2014年

12月

新矿莱芜中心医院6S护理管理树专业标杆

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新矿集团莱芜中心医院护理专业 6S管理 推广及阶段性总结交流工作会召开。该院30多个科室护士长现场观摩了各病区的在6S管理方面取得的显著成效,部分科室护士长向与会人员介绍了…

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