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2012年

07月

设备管理考核_设备管理考核细则

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设备管理 目的：为规范日常 设备管理 工作，保证设备平稳长周期运转，特制定本考核细则。 设备管理 范围：本考核细则适用于公司生产、化验、电工、维修班组的日常作。如违反其…

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2012年

07月

TPM的推行步骤_企业TPM的推行步骤

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阶段A预备阶段 步骤1管理者向全体人员宣布机构中将引进 TPM 在该阶段高层管理者的正确理解、承担任务和积极参与是非常必要的。当向全体人员宣布后，高级管理者应当了解工作流程…

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07月

7S口号_7S口号标语

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整理：下定决心去芜存精 整理-腾出更大的空间，把物品区分要和不要，不要的坚决丢弃 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西 素养：信心提升效率保证 素养-塑造人的品质，建立…

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07月

6S现场管理内容_6S现场管理详细内容

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6S现场管理 办法 整理 ★将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的； ★把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来； ★不必要的东西要尽快处理掉。 目的：★腾出空…

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07月

精益生产结论_精益生产总结

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在竞争剧烈的环境下，企业在推行 精益生产 过程，要做 精益生产总结 。精益生产推行的过程中，最主要的问题就是安全问题，在安全无问题条件下，合理利用资源，节约成本，合理库…

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办公室设备管理_办公室设备管理制度

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在竞争日益激烈的市场环境下， 办公室设备管理 已成了成本管理的重中之重。以下是日常工作管理的基本原则及制度： 1、因工作需要,确需购买的办公设备由当事人所在部门提出申请…

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07月

五型班组_加油站班组建设

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为深入落实公司关于创建 五型班组 的实施意见的精神，促进基层班组建设工作不断上水平，为实现分公司又快又好发展的目标奠定坚实基础，我站在认真总结去年基层建设工作经验的…

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07月

TPM改善案例_TPM全面改善

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自主管理 公司在推行自主管理活动时按照教育、训练、实践、诊断提高的反复PDCA循环，分五个阶段循序渐进地开展活动。 第一阶段为设备初期清扫，主要以设备复原和消灭微缺陷为主…

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07月

浅谈7S管理_浅谈7S现场管理

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7S管理与ISO9000质量管理是区别，两者的着重点不同，7S管理强调对现场进行有效的管理，在防止误用上下功夫（大量使用目视管理），能使自己与他人快速找出所需的东西；ISO9000质量管…

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07月

6S管理_6S看板

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1S整理 定义：区分要用与不用的物品，不用的坚决清理掉。 目的：改善和增加作业面积；作业现场无杂物，通行道路畅通无阻，从而提高工作效率；消除工具、备件等混放现象 2S整顿…

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07月

5S管理实施方案_现场5S管理实施方案

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1.概念 整理：将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的物品彻底清除。 整顿：必要的东西分门别类依规定的位置放置，摆放整齐，明确数量，加一标…

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07月

5S培训_5S培训教材

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人力资源是企业的第一资源，也就是说一个企业最重要的是人才。所谓物以类聚，人以群分，要留住什么样的人才，就要给他合适的环境。反过来说，有什么样的环境，就能培养什么样…

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2012年

07月

设备管理_设备管理基本知识

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一、 设备 使用的三好规定： （1）管好 （2）用好 （3）修好 二、 设备 使用的四会规定： （1）会使用 （2）会保养 （3）会检查 （4）会排除故障 三、 设备 使用的四项要求： （1）整…

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07月

精益生产_关于精益生产

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精益生产 源于二十世纪六、七十年代早期的丰田生产方式，在丰田经过多年不懈的努力取得巨大成功之后，美国研究机构对丰田生产方式进行研究分析之后提炼出了这种生产方式的精髓…

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07月

生产管理咨询_重庆咨询公司

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一、生产计划管理 生产计划管理是企业 生产管理 的重要内容， 生产管理 上存在的问题，归根到底是生产计划问题所造成的。 解决的主要问题： 1、生产无计划，现场混乱； 2、月计划…

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07月

TPM学习心得_学习TPM管理的心得

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TPM管理 模式在我X班班组已开展有近四个多月了，但实际推行中效果并不明显，通过这一次在作业区组织的 TPM管理 知识学习后，让我找到不明显的原因，同时也让我对TnPM的一些理念和…

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仓库7S_现代仓库7S管理

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7S 活动是企业现场各项管理的基础活动，它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。7s活动在推行过程中，通过开展整理、整顿、清扫等基本活动，使之成为制度性的清…

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07月

6S咨询_6S培训资料

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一、什么是现场管理？ 对于企业员工在现场工作行为的管理就是现场管理。 二、加强现场管理的必要性 1、从管理理论上分析：优化现场管理是企业整体优化的重要组成部分，是现代化…

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07月

流程管理咨询_管理咨询流程

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整个 管理咨询流程 划分为五个阶段，分别为：预咨询阶段、深入诊断阶段、方案设计阶段、辅助实施阶段、结束阶段。 这样的划分对我们公司内部而言，可以提高项目运作效率，更好…

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07月

设备管理_设备管理基础工作

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设备的分类及统一编号 1、使用单位在办完设备验收移交手续后，按照规定对设备固定资产进行分类和统一编号，建立设备台帐和卡片．每年进行复查核实，做到帐帐相符，帐、物、卡…

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