月度会议 || 焦距目标、全力以赴，勇攀新益为2020年目标

双节过后，新益为咨询在10月10日如期开展了项目部9月份的月度工作总结会议。除奋战在项目现场的两位老师以外，新益为咨询总经理及项目部全体成员出席了此次会议，无一缺席。

放假通知 || 新益为关于2020年国庆中秋双节安排通知

根据国务院办公厅通知精神，结合新益为实际情况，现将2020年国庆中秋双节放假安排通知如下： 2020年9月30日至10月08日放假9天；10月09日(周五)正常上班。 节假日期间，各部门要妥善

限时钜惠 ||“相聚金秋、共庆华诞”双节钜惠活动火热来袭

国庆，国之庆典；中秋，谓之团圆。我们能在安稳的岁月中共庆华诞，共享团圆得益于我国迅速发展的经济文化，正是经济文化的繁荣，才有我们现在的幸福生活。制造业是我国经济发展的功勋级“元老”，1979年改革开放最先发展的便是我国的制造业，也正是制造业的繁荣才为我国的经济发展打下坚实基础。但随着社会经济的发展，制造业也不得不面临转型升级的困境，各种问题更是层出不穷。为此，新益为特此推出“相聚金秋，共庆华诞”，双节钜惠活动，助力企业改善现场，共赴“中国制造2025”。

项目实施 || 高效执行、不打折扣，湖南某颜料企业班组管理水平创新高-6S管理咨询

2020年9月，湖南某颜料企业6S与目视化管理项目进入第二期，本期辅导内容为“高效班前会”。目的在于提高组织纪律，改善组织工作面貌，真正做到上传下达，统一协调，步调一致。

授人以渔 || 《PMC-生产计划与物料精益管控》公开课圆满结束-计划物控培训

生产计划和物料控制部门是一个企业的“心脏”，统筹营运资金、物流、信息等动脉，其制度和流程决定公司盈利成败；它掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉，部门运营状况将直接影响公司各部门的运营效率。

项目实施 || 勠力同心、攻克难关，重庆某汽配企业6S管理成效卓著-6S管理咨询

2020年9月14日，重庆某汽配企业6S管理咨询项目迎来了第六期的项目辅导，本期结合企业方实际情况出发，在双方达成一致的基础上，决定主要以《现场班组长培训》、《车间相关管理看板》、《TPM清扫基准维护》《生产计划整体时间节点控制》为主进行辅导，从本月项目辅导开始，新益为顾问老师每周下午18:00对所有班组长进行专业的技能培训、迅速建立各班组机台清扫基准。