项目实施 || 攻坚行动，澳腾第四期6S管理项目吹响了冲锋号-6S管理咨询

2020年7月13日，澳腾精益现场项目召开本期首次会议，经过细致的讨论，会议确定了本期的工作开展重点是快速换模内容板块。

学无止境 || 《IE工业工程应用及实操管理公开课》圆满结束-工业工程培训

新益为 | 精益实训基地于本月17号和18号开展了IE工业工程应用及实操管理的公开课培训，本次参训学员20余人，来自于电子、汽配、塑胶等制造型企业。本次授课讲师是有着中德汽车合资企业26年工作经验，有数十年精益道场精益生产、安全生产等培训实战经验的资深实战讲师——孔老师。

限时秒杀 || 6S管理0元诊断活动火热来袭-6S管理咨询

6S管理作为现场管理的有效方法，至今已经成为企业制胜的法宝。中国制造业要实现可持续发展，就必须走6S管理之路。为此，新益为顾问机构特此开启“6S管理0元诊断”活动，活动由专家组亲临企业现场，全方位查找问题，并提供针对性调研报告，为企业变革创新、基业长青打下坚实的基础。

项目实施 || 强化优势、坚守底线，中原辊轴在精益实践中突破自我-精益管理咨询

随着“一周一标杆”活动的顺利结束，以“6源”为指导准则的深度清理又拉开了帷幕。“6源”是针对机床，划分出的6个清理源头。它们是：故障源、困

项目实施 || 精益求精，永无止境，中原辊轴标杆打造纪实-精益管理咨询

2020年第七期《辊轴之声》 油窝油人二十年， 渣溅渣飞早看惯。 如今酷暑汗水洗， 换得洁净一线天。 以上是河南中原辊轴在进行6S改善时员工们所唱的歌。7月4日下午17:00点，中原辊轴在二楼职工之家召开了“6月份6S现场管理报告大会”。本次大会对之前开展的6S管理工作做了回顾，共总结了8个改善点，评选出3个先进团队。

项目实施 || 劈风斩浪，一往无前，澳腾6S改善我们从未止步-6S管理咨询

2020年6月16日，重庆澳腾顺利召开了三期辅导首次会议。会上，新益为咨询顾问老师讲解了本期重点工作《快速换模》的推进计划，重庆澳腾杨总经理也在会上相应的进行了工作对接安排，