返回顶部
全国服务热线:183-2338-2498181-8311-4672

精益管理落地专家

专注精益6S、TPM、班组管理系统解决方案

咨询热线:

183-2338-2498
学无止境 || 《制造业效率提升实战技法》公开课圆满结束
来源/作者:网络|新益为编辑 发布时间:2020-12-29 浏览次数:

    2020年精益实训基地收官之作《制造业效率提升实战技法》公开课在重庆江北寸滩圆满举行。此次课程由实战型咨询培训师、拥有中德汽车合资企业26年工作经验、德国大众集团认证的《精益生产培训师》和《VDA6.3过程审核员》的孔老师授课。

     

    课程采用80%以上的工具及方法实战,从宏观到微观,从整体到局部,详细讲解了整个生产过程。对生产过程中的工序、对工序中的操作、对操作中的动作采用何种工具进行了细致分析及讲解。还讲解如何利用IE方法提升效率,实现精益“一个流”生产,从而灵活应对多品种、小批量、短交期的生产效率管理,压缩库存和生产周期,降低成本形成企业的核心竞争力。

     

    表格表单运用

     

    表格表单运用

     

    孔老师还结合学员企业情况和案例进行分析,由浅入深,课程全程通过5轮的“小卡车实战精益道场”演练,让学员学会应用老师所讲的表格表单!孔老师对《现场5S》《标准作业》《布局设计》《快速换模》《设备管理》等板块进行详细的讲解,学员也积极参与互动,并结合自己的实际工作,认真分析完成老师所提出的问题,最终通过演练进行掌握!

     

    实战演练

     

    实战演练

     

    课程最后,孔老师为优胜小组和优秀学员颁发奖品和荣誉证书,以此表彰和鼓励学员,并希望学员回到企业后能将知识运用到实际工作中,不断学习成长,把所学化为所用,为企业创造更大价值的同时实现自身价值!

     

    合影留念

     

    合影留念

     

    2021年1·月22日-23日新益为精益实训基地将继续开展《全面设备维护TPM实战》,精益实训基地期待与您再次相遇!


183-2338-2498
181-8311-4672
服务项目
  • 6S管理咨询

    建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;

    查看详情+
  • 6S目视化设计

    为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;

    查看详情+
  • TPM管理咨询

    全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率

    查看详情+
  • 班组管理咨询

    构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;

    查看详情+
  • 精益生产管理咨询

    提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强

    查看详情+
  • 工厂布局规划

    对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等

    查看详情+
版权所有:重庆新益为企业管理顾问有限公司 渝ICP备2021006396号-3 渝公网安备50010502003627 技术支持:派臣科技