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您的企业是否面临如下问题? 1.盲目按照自己的理解驱使设备运转,导致设备问题不断; 2.设备跑冒滴漏现象严重,为赶工期,长期带病运转; 3.员工对设备维护和保养漠不关心,视而不见; 4.缺乏有效维护,加速设备老化和磨损,设备寿命周期短暂; 5.设备管理制度不完善,责任不明确,设备管理措施难以落地; 6.内部换模效率低下,工序繁琐,生产流程复杂;
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您的企业是否面临如下问题? 1.班组团队管理不足,缺乏改善的意识和能力; 2.原材料来源不明确,产品质量低下; 3.数据管理不留存,缺乏基本的管理能力; 4企业生产流于形式,无品质把控; 5.现场管理混乱,执行缺乏标准或执行不到位; 6.操作人员与岗位不符合,安排不合理;
闭门造车是制约企业发展的重要原因,越来越多的企业把同行参观、外部交流学习当成了一项促进自我改善提升的重要方法。近日,临颍联通水泥制品有限公司为了突破自我瓶颈、学习同行先进经验,参观了合枞高速预制标舒城分厂和桐城分厂。
2020年12月24日,参观组在窦总、巩总的带领下来到了合枞高速预制标舒城分厂项目部。参观组先后对拌合站、钢筋加工厂、T梁预制区(在建)、箱涵拱涵预制区进行了参观。合纵高速预制标为参观组配备了专业讲解员,整个参观过程中参观组与讲解员积极交流,相互探讨,起到了相互学习、共同进步的目的。
参观到箱涵拱涵的时候巩总对某箱涵拱涵的生产加工工艺产生了浓厚兴趣,并开始跟同事研究起了相关生产工艺。见此,讲解员随即组织箱涵拱涵班组长对参观组进行了专项讲解,特别是模具设计制作等问题进行了重点介绍。
下午15:00,完成舒城厂参观后参观组转场桐城分厂。到达桐城分厂后参观组受到了桐城分厂项目总工程师华总工的热情接待。华总工先对项目工程主体情况进行了讲解,其后对项目特点、先进工艺、制造进度等情况进行了一一详解。
华总工向窦总、巩总讲解
而后,参观组在智控中心观看了桐城分厂的相关视频介绍,同时对智控中心的相关设施进行了部分体验。参观组对智控中心的设施配置赞不绝口,对项目部对员工的安全教育培训做的细致工作感到佩服并表示相关经验带回后会对本厂进行开展类似的安全教育。
智控中心观看视频介绍
最后参观组在华总工的带领下对生产现场进行了参观。当走到T梁预制区时参观组对混凝土周转使用的鱼雷罐产生了浓厚兴趣。参观组巩总讲:“我们的传统生产工艺还在使用料车周转,转运时间长,撒、漏问题严重。这次来参观才发现原来工艺还能这样做。”基于此,华总工对桐城分厂T梁生产系统进行了着重讲解。
下午17:30参观组离开桐城厂生产现场,完成了一天的“取经”之旅。寸长尺短,广师求益才能有更好的发展,相信此次参观学习能为临颍联通水泥制品公司起到较大的帮助,为企业发展和技术革新起到借鉴作用。
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