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新益为丨精益实训基地在本月23日至24日举办了本年第二期卓越班组长实战训练营,为企业培养更加优秀的班组长、加强班组团队建设贡献一份力量。
从今年5月以来,河南某辊轴企业一直致力于打造精益现场,提升现场管理水平。经过5期的努力,河南某辊轴企业现场已经发生翻天覆地的变化,现场人员思想也同步进行转变,尽管生产任务繁重,各队长仍然在不脱产的情况下坚持进行改善,员工们也体会到了改善带来的好处。
生产安全是一个永不过时的话题。但是安全生产不能是一句口号,如何有效组织安全生产活动,让综合素质参差不齐的员工懂安全、了解岗位安全特性,使安全生产规定得以落实,预防发生安全事故,如此总总问题一直困扰着诸多企业。
10月10日下午,四川某消防设备企业在五楼会议室举行了精益现场管理启动大会,公司董事长兼总经理、常务副总经理、总经理助理等领导莅临现场。
10月12日至16日,河北某铁路机辆分公司6S现场咨询项目进入新的推进阶段,本次辅导重点有:检修中心机械三组车钩探伤工序进行流程写实、班组长日常管理提升进行辅导、前期目视化手册重新进行评审整理、分公司6S季度检查流程进行优化、组织推进办人员及各部门对接人员培训《6源识别与改善》并组织学员进行一次6S基础知识测验考试。
为了夯实精益现场管理,持续推进拓展区精益改善,四川某电机企业“三周一标杆现场管理”于9月14日响起了战斗的号角。