项目实施 || 披风斩浪、一往无前，从未停止精益改善步伐！-现场管理咨询

从“一周一标杆”到“三周一标杆”再到本期的“四周一标杆”；从5个样板区、7个拓展区到全厂拓展，为了完成精益现场改善，在生产任务繁重的高压下负重前行，面对一个个改善难题，他们迎难而上，凭借着“一周一标杆”及“三周一标杆”积累的经验逐步将精益拓展到全厂。

限时秒杀 || 双十一嗨购，6S管理诊断名额再放送

双十一预售名额一抢而空?心仪好礼还未抢到手?没抢到福利的小伙伴们请打起精神、准备好手机，双十一惊喜爆不停!应广大生产制造企业朋友的愿望, 6S管理诊断名额再放送!

新书推荐 || 热烈祝贺新益为新书《TPM/KTPM精益管理实战》出版发行

祝贺新益为新书出版发行，沉淀二十年，精益求精。本土化的KTPM操作指南，快速落地，设备改善+行动计划+目视管理+精益改善全呈现，全面推动企业创新升级，赢得市场竞争优势，协助企业跨越式发展并获得持久竞争力。

月度会议 || 奋战60天，决胜2020！新益为吹响冲锋号

2020年11月1日星期日，新益为咨询公司在忙碌且充实的工作中迎来了10月份的月度工作会议，此次会议与时俱进，采用了现场与远程会议相结合的形式，让仍然服务在合作单位一线的同事也能够参与到此次会议中，确保全员参与总结、提升自我的会议主旨。

项目启动 || 打造一流企业、成就行业标杆，武汉某汽配企业精益生产项目圆满落地-精益生产咨询

2020年10月30日，武汉某汽配企业在三楼会议室隆重召开了精益生产年度总结报告大会。参加此次会议的有公司董事长、总经理、各部门负责人、精益改善团队、新益为咨询顾问等50余人。

项目实施 || 勤总结、勤反思，西安某设备有限公司精益现场3S管理例会召开-现场管理咨询

近日，西安某设备有限公司精益现场3S管理提升阶段首周推进例会在第一会议室召开，各项目团队挂靠干部、队长、书记参加。