项目实施 || 标准化、规范化，安徽某企业班前会水平再提升-6S管理咨询

班前会的作用是什么？班前会主要作用是总结昨天、部署今天、计划明天。那么有该怎么有效组织召开班前会呢？对此，安徽某企业进行了深入研究和探讨。

月度会议 || 决战31天，新益为打响2020收官战

2020年11月29日，新益为企业管理顾问有限公司11月份月度总结会议如期召开，本次会议依旧采用线上与线下相结合的会议形式，聚集多位不辞辛苦，奋战现场的同事共同参与。

项目实施 || 打破传统、追求卓越，某公交公司标准化管理水平再提升-6S管理咨询

近日，由公交集团科环部，公司机务系统各部门负责人组成的验收小组，对维保体系标准化管理提升第一阶段工作进行现场验收。验收组分别对保修厂行车车间、胎工车间、保养车间、总成车间、中修车间、后勤办公室，部门机务技术部、物资采购中心、质检中心九个区域的标准化执行情况进行现场评价。

项目实施 || 根植精益、深化理念，西安某设备公司强化自我素养-现场管理咨询

2020年11月24日晚18:30，西安某设备公司在会议中心开展班组长精益管理基础知识专项培训，公司各生产单位48名班组长及各团队书记员参加。

项目实施 || 务实求进、日臻完善，河南某管业企业精益质量体系不断优化-质量管理咨询

2020年11月27日，河南某管业企业精益质量咨询项目第八期结束。本着精益求精的精神，本期的项目工作重点主要围绕对以往成果的优化完善。

降本增效 ||《生产制造成本分析与下降方法》公开课圆满结束！-成本管理培训

2020年11月27日-28日，新益为|精益实训基地特推出《生产制造成本分析与下降方法》公开课，为年底各企业成本分析管控做提前的铺垫。各省各地学员汇聚到我们的重庆实训基地。