项目实施 || 锐意改革、融汇创新，河南某管业企业互联网时代的生产流程再造-现场管理咨询

如今，制造型企业人员越来越庞大；流程越来越多，部门接洽变得越来越不顺畅。如何让工作变得更顺畅，使其制度化、流程化已经成了各企业不得不思考的问题。

项目启动 || 行精益、创未来，某仪表制造企业开启精益管理新时代-精益管理咨询

2020年8月22日，某仪表制造企业携手重庆新益为企业管理顾问有限公司，召开精益管理启动大会。某仪表制造企业朱董事长、各层领导以及新益为顾问老师参与了此次会议。

项目实施 || 勤总结、勤反思，西安某设备制造企业精益管理水平再提升-精益管理咨询

2020年8月14日，西安某设备制造企业精益管理第二期项目辅导总结会暨第二阶段扩展区首周推进例会在第一会议室召开，8个团队挂靠干部、队长、书记参加大会。

项目实施 || 微创新、大改变，河南某辊轴制造企业清扫工具创新大赛盛大开幕-精益管理咨询

近日，一场创新工具大赛在河南某辊轴制造企业悄然拉开了序幕。各式各样，简单实用的清扫工具被设计出来……

项目实施 || 锐意改革、开拓进取，澳腾6S攻坚行动正式展开-6S管理咨询

2020年8月3日，重庆澳腾6S项目组决定针对模具不良等问题进行攻关课题改善。展开此次课题改善的原因是目前澳腾项目每天的生产日计划都无法按时达成，经调查分析，影响日计划达成的因素很多，但最影响日计划达成的因素是模具不良。

项目实施 || 不忘初心、砥砺前行，西核三周一标杆圆满落地-现场管理咨询

2020年7月31日，西安核设备有限公司三周一标杆扩展区精益现场管理总结大会在第一会议室召开，扩展区挂靠干部、队长、书记及精益改善标兵等参加大会。此次大会对扩展区全面通过验收并取得新的阶段性成果给与肯定，也对推进过程中存在的不足进行了经验反馈，还对第二阶段扩展区精益管理推进工作进行了计划部署。