班组文化建设小技巧

新益为精益生产咨询公司概述：近年来，越来越多的企业意识到班组文化的重要性，加大了班组文化建设的力度，有效地增强了基层职工的自豪感和归属感。不容错过的是，班组文化建设中有着许多的小技巧可以使用。

班组文化建设重要性分析

新益为精益生产咨询公司概述：班组是企业的细胞，班组文化则是激活细胞；班组是企业实现目标愿景的管理基石和发展根基，班组文化则是增强企业核心战斗力和竞争力的有效手段和重要途径。因此，班组与班组文化唇齿相依。

班组长如何激发员工潜能

新益为精益生产咨询公司概述：班组积极性是班组生产的活力。那么，班组长应该如何采取有效的激励措施来满足团队成员的要求和愿望，调动他们的工作积极性，激发他们的潜能，规范他们的行为，使其积极、主动地为团队奉献，实现班组的既定目标呢？

班组长如何提高创新能力

新益为精益生产咨询公司概述：中国的经济进人新常态发展模式，企业要发展就需要进一步提高创新能力，不断提高产品附加值。班组长作为最基层的管理人员，担负企业创新活动的最终执行者，故此，企业需要大量培养创新型班组长。

班组改善创新活动具体内容

新益为精益生产咨询公司概述：企业开展班组改善创新活动，是加强班组建设的有效措施，能够提高企业管理水平，增强企业竞争力，实现企业经营发展目标。那么在日常生活中，企业开展班组改善创新活动需要做哪些事情呢？

班组三级建设措施

企业的每一项工作最后全部要落实到班组，企业好比大厦，而班组就是一块块根基，要想企业发展壮大，必须打牢基础，扎实开展好班组建设。那么如何才能加强班组建设呢?新益为精益生产咨询公司提出班组建设需要公司、分厂、班组三级共同努力。