你知道化工企业如何做班组建设吗？

新益为班组建设咨询公司概述：班组建设作为企业发展的筑基工程，是化工企业开展管理的基础工作之一。加强企业基层班组建设有利于增加企业的活力，加强企业的市场竞争力，通过基层班组的建设，促进企业实现快速健康的发展。在日益激烈的市场竞争中，基层班组建设的重要性日益凸显。

你知道班组建设如何从零抓吗？

新益为班组建设咨询公司概述：班组长作为班组建设的第一策划人，对于班组建设的路径必须有一个清晰的规划。如果班组第一次开展班组建设工作，那么路径图该如何规划呢？

你知道班组管理有哪些小妙招吗？

新益为班组管理咨询公司概述：企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组管理工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。那么，在班组管理过程中，我们可以就运用以下七个小妙招。

你知道如何做好班组建设及班组长？

新益为班组建设培训公司概述：班组建设是企业的细胞，是企业的基础，是实现安全生产的前沿阵地。班组建设工程是一项复杂的系统工程，有人形象称为“细胞建设工程”，班组建设不但直接影响生产率的提高，也直接关系着安全生产的好坏，从某种意义上讲，班组的安全素质也决定着整个企业的安全素质。

你知道如何推行班组建设吗？

新益为班组建设咨询公司概述：班组是企业管理中最基础的一级管理组织，是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业一切工作的立足点。全面加强班组建设，实现班组管理的科学化、制度化、规范化，是实现企业管理现代化的一项重要工作。而在推行班组建设的同时也会有一些难点，让我们一起来看看存在的问题及解决对策。

你知道班组建设存在什么问题吗？

新益为6S咨询公司概述：在班组建设时充分使用现场的管理工具，把班组打造成规范化的最小组织单位。通过现场管理工具运用，使班组的产量（P-Production）、质量（Q-Quality）、成本（C-Cost）、交货期（D-Delivery）、安全（S-Safety）、士气、劳动情绪（M-Morale）全面提升。但是，研究显示，我国企业的班组建设仍存在很多亟待解决的问题，班组建设不好，则企业根基不稳。那么，我们就来看看某矿的班组建设历程。