引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
精益知识

Lean knowledge

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益运营学院

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

五星班组
首页 > 精益知识> 五星班组

班组安全管理技巧

来源:    发布时间:2018-10-28     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到新益为顾问机构官方网站,我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询五星班组咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856;学精益到精益运营学院—快速进入→【精益运营学院】←


智能时代创新精益管理系列书籍

6S咨询公司概述:安全只有起点,没有终点;安全隐于思想,显于行动。安全问题是任何时候都需要注意的事件。班组作为企业的组成单位,在班组内进行安全管理教育是实现企业安全的最有效途径。班组安全管理的技巧如下:

 

班组安全管理

 

班组安全管理

 

一、班会进行安全教育

 

班前会中讲安全,这是所有班前会的必备内容,也是一种安全教育形式,与传统的企业安全教育方式相比较,具有灵活、针对性强的优点。班组长和班组安全员可以针对当日的天气状况、员工情绪、机械设备、周围环境等多种可变因素,进行重点关注和安全提示。安全所讲内容必须以当天的生产任务和现场管理为依据,做到针对性强,职责明确,自检认真,遵章守纪,交接班清晰,注意存在的安全隐患,并且做到讲话有记录,确保安全生产。因此,日日讲、月月讲、年年讲,久而久之,形成了良好习惯。这样持之以恒常抓不懈,不仅可以提高员工的安全意识和安全自保能力,还可以增强班组的和谐氛围,培养员工的团队精神,更能提升团队凝聚力、战斗力。

 

二、班组九个想

 

从家庭到企业,从现场到班组,从个人到团队,从白天到夜晚,时时刻刻不能忘安全,将班组安全管理将其总结为以下九个想:

 

1、离开家想,牢记亲人嘱托,确保从思想上进入安全状态;

 

2、到岗想,今天的任务是什么,我该怎样去完成,用什么措施确保安全;

 

3、现场想,边巡视边观察,对发现的事故隐患及时处理,做到未经安全确认不作业;

 

4、操作前想,温习一遍操作规程和要领,梳理一下注意事项;

 

5、工作中想,全神贯注操作,确保万无一失;

 

6、为别人想,保证自己不被伤害,也不给别人造成伤害;

 

7、遇到意外想,生产现场工艺设备复杂,一旦发生意外迹象,要沉着冷静,按章办事,找出症结,化险为夷,转危为安;

 

8、工作后想,完成工作任务清理好现场后,静静想还有那些未尽事宜,不留隐患在现场;

 

9、下班后想,平平安安回家后,思考总结下下今天工作中成功的经验、发现的隐患,明天的工作和安全,早班会做分享。

 

通过九个想,可以增强班组成员的感情,提升班组工作的安全性,提高班组的工作效率。




管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询五星班组咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,133-8960-3856 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;