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班组安全管理技巧
来源/作者:网络|新益为编辑 发布时间:2018-10-28 浏览次数:

    6S咨询公司概述:安全只有起点,没有终点;安全隐于思想,显于行动。安全问题是任何时候都需要注意的事件。班组作为企业的组成单位,在班组内进行安全管理教育是实现企业安全的最有效途径。班组安全管理的技巧如下:

     

    班组安全管理

     

    班组安全管理

     

    一、班会进行安全教育

     

    班前会中讲安全,这是所有班前会的必备内容,也是一种安全教育形式,与传统的企业安全教育方式相比较,具有灵活、针对性强的优点。班组长和班组安全员可以针对当日的天气状况、员工情绪、机械设备、周围环境等多种可变因素,进行重点关注和安全提示。安全所讲内容必须以当天的生产任务和现场管理为依据,做到针对性强,职责明确,自检认真,遵章守纪,交接班清晰,注意存在的安全隐患,并且做到讲话有记录,确保安全生产。因此,日日讲、月月讲、年年讲,久而久之,形成了良好习惯。这样持之以恒常抓不懈,不仅可以提高员工的安全意识和安全自保能力,还可以增强班组的和谐氛围,培养员工的团队精神,更能提升团队凝聚力、战斗力。

     

    二、班组九个想

     

    从家庭到企业,从现场到班组,从个人到团队,从白天到夜晚,时时刻刻不能忘安全,将班组安全管理将其总结为以下九个想:

     

    1、离开家想,牢记亲人嘱托,确保从思想上进入安全状态;

     

    2、到岗想,今天的任务是什么,我该怎样去完成,用什么措施确保安全;

     

    3、现场想,边巡视边观察,对发现的事故隐患及时处理,做到未经安全确认不作业;

     

    4、操作前想,温习一遍操作规程和要领,梳理一下注意事项;

     

    5、工作中想,全神贯注操作,确保万无一失;

     

    6、为别人想,保证自己不被伤害,也不给别人造成伤害;

     

    7、遇到意外想,生产现场工艺设备复杂,一旦发生意外迹象,要沉着冷静,按章办事,找出症结,化险为夷,转危为安;

     

    8、工作后想,完成工作任务清理好现场后,静静想还有那些未尽事宜,不留隐患在现场;

     

    9、下班后想,平平安安回家后,思考总结下下今天工作中成功的经验、发现的隐患,明天的工作和安全,早班会做分享。

     

    通过九个想,可以增强班组成员的感情,提升班组工作的安全性,提高班组的工作效率。


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