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TPM自主维护竞赛试题,你会多少?新益为TPM咨询公司概述:TPM是全员参加的生产保全,提出自己的设备自己维护的思想,不仅要熟练操作设备,还要学会清扫、点检、保养自己操作的设备,更要学会简单的设备故障维修,对作业者的技能提出更高的要求。
为什么TPM管理适合中小企业呢?新益为TPM咨询公司概述:TPM管理模式于20世纪70年代源于日本,是一项有效的企业设备管理方法,是通过开展全员的以自主保全为模式的生产维修活动,最大限度地提高设备的综合效率。
设备TPM推行如何与6S管理融合?新益为TPM咨询公司概述:TPM是英文Total Productive Maintenance的缩写。翻译成中文,就是对全员效率维修。这是一种非常先进的设备维修管理模式。它起源于欧美,出现在日本,管理引入我国后,经过业内专家学者的深入研究,逐步形成了符合我国国情的制度和方法,TPM已广泛应用于各大企业,并取得了显著成效。
作业区TPM自主管理活动如何实践?新益为TPM咨询公司概述:TPM(Total Productive Maintenance),即全员生产维护。TPM一词已经诞生近半个世纪,相信很多人都并不陌生,但如何在作业区推行TPM自主管理活动呢?我们一起来看。
TPM管理在企业有效实施要点是什么?新益为TPM咨询公司概述:TPM管理,即“全员生产维修”,70年代起源于日本,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到最优。
TPM管理在企业设备管理中怎么做?新益为TPM咨询公司概述:TPM(Total Productive Maintenance)的意思就是“全员生产维修”,这是日本人在70年代提出的,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到最优。