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您的企业是否面临如下问题? 1.盲目按照自己的理解驱使设备运转,导致设备问题不断; 2.设备跑冒滴漏现象严重,为赶工期,长期带病运转; 3.员工对设备维护和保养漠不关心,视而不见; 4.缺乏有效维护,加速设备老化和磨损,设备寿命周期短暂; 5.设备管理制度不完善,责任不明确,设备管理措施难以落地; 6.内部换模效率低下,工序繁琐,生产流程复杂;
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您的企业是否面临如下问题? 1.班组团队管理不足,缺乏改善的意识和能力; 2.原材料来源不明确,产品质量低下; 3.数据管理不留存,缺乏基本的管理能力; 4企业生产流于形式,无品质把控; 5.现场管理混乱,执行缺乏标准或执行不到位; 6.操作人员与岗位不符合,安排不合理;
新益为设备管理咨询公司概述:设备管理是以设备为研究对象,追求设备综合效率,应用一系列理论、方法,通过一系列技术、经济、组织措施,对设备的物质运动和价值运动进行全过程(从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废)的科学型管理。
设备管理咨询
一、设备管理中的信息化应用
机械设备在工程建设中的应用非常普遍,而且由于工程规模和工期的原因,这些设备的管理容易出现多重管理障碍。因此,在工程建设中,有必要对工程设备管理的重要性进行相关分析。具体细节可以从以下两点来阐述:
(1)在工程设备管理过程中应实行科学管理。对降低工程设备的管理成本,充分发挥设备的性能具有重要作用。通过合理的科学设置,可以有效提高相关工程设备的运行效率。以信息技术为手段,结合多种工程设备的运行规范,完成工程设备的运行。
在设备管理过程中,通过信息技术的辅助,提高管理效果,降低管理资源成本。工程建设企业在管理过程中,通常会使用大量的机械设备。设备优势虽然明显,但实施设备管理需要满足很多条件。
借助电子信息技术,完成企业内部信息技术管理平台的搭建,及时对相关设备进行信息数据采集、分析和整合,最终为企业的设备管理提供便利。
(2)借助电子信息技术,企业可以在设备管理组织层面提高相关设备的质量控制。目前,很多企业管理者还没有意识到信息技术对设备管理的重要性。很多人简单地认为电子信息技术只能辅助企业进行设备管理。主要的管理方式仍然是以人为本。降低了公司设备数字化管理的效率,导致公司无法提高设备数字化管理水平。
二、完善信息化设备管理
完善企业设备信息化管理,具体方法是:第一步,对相关设备信息资源进行调查,确保相关信息资源正确无误。如果基础信息资源不全,那么后面的工作就完全不一样了。因此,一旦不能保证信息资源的准确性,就必须深入研究,减少后期设备管理的失误
在数据调研的过程中,要做好调研数据的记录工作。对于相关数据,可以采用统一的单位标准进行记录,以减少后期数据统计工作中的误差。对于相关设备是的,进行有针对性的调查,以提高调查数据的准确性。
三、二维码的编码原理
二维码是现代电子信息技术发展的重要成果之一。二维码是日本人发明的,在我国发展壮大。一些独特的特定图形用于数据信息记录。这些独特的特定图形以黑色和白色交替形成。在编码过程中,黑色和白色代表数学模型中的数字逻辑1和0。通过相关的二进制转换功能,将要记录的数字信息转换为计算机语音,必要时由相关的转换设备进行转换。目前常用的二维码类型有Maxi Code、QR Code等。
四、二维码在设备编码中的应用
(1)应用价值。目前,很多设备管理企业都采用了企业资产管理等软件系统。在这些软件中,可以更方便地实现维护和检修工作。但是,在将这些软件连接到设备现场实际工作的过程中,会出现线上线下分离的问题。
因为虽然设备是在现场操作的,但是数据是在办公室录入的,现场录入有时间间隔。对此,不少企业采取了补录的方式,但难以保证信息的准确性,使得设备管理效率相对较低,线上线下脱节,无法提供有力的参考。
(2)适用范围。二维码是实现相关设备软硬件直接通信的桥梁。扫描现场设备上的二维码可以了解设备类型等性能数据,再加上相关智能设备的辅助,可以让他人更轻松地了解设备的详细账户信息等,管理设备将变得更加智能化。
随着二维码的广泛使用,传统铭牌现已被取代。传统铭牌设备信息数据有限,通常只有一些参数信息和生产日期等。由于尺寸限制,传统铭牌不会记录设备,尤其是一些小型设备的基本操作和故障排除,而是通过使用两二维码技术,一些复杂而深层次的设备信息可以记录在二维码中,只要使用相关的光学设备扫描一下就可以完整的显示出来。
设备管理和二维码如何应用呢?以上就是新益为设备管理咨询公司的相关介绍,做好企业的设备管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。
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