新益为TPM咨询公司概述：做为一家现代化医院，不但要具备高素质、高专业技能水平的医护队伍，而且还必须要具有较高的TPM设备管理能力。所以，为对现代化医院管理模式进行建立健全，一定要引进TPM设备管理制度，充分发挥出医疗设备的作用。

TPM设备管理

1、在进行成本核算中应纳入医疗设备折旧，同时要有效结合绩效分配

为保证医院的正常运转，医疗设备是一大重要的物质条件，一定要严格遵守“谁受益，谁保管”、分级核算、归口管理的原则。所以，在进行科室成本核算过程中，一定要纳入医疗设备折旧，同时，有效结合绩效分配，提高工作人员对医院TPM设备管理工作的重视程度，彻底落实医疗设备的增值任务。

2、建立健全TPM设备管理的质量控制体系

医院管理者应不断改变传统的固化思维，高度重视对医疗设备的质量控制管理，提升管理意识，建立健全规范的TPM设备质量控制管理制度；定期对医务人员进行培训，使其及时掌握先进的管理技术及设备使用技能，结合成功的管理经验，落实规范性质量控制管理制度；定期宣传医疗设备质量控制管理的重要性，确保各医务人员重视且正确认识设备管理，并按照说明书操作设备，延长设备使用寿命，提高患者就医体验。

同时，将管理职责落实到各部门，专人专管，若设备发生故障，明确故障原因、位置后及时维修，避免发生医疗事故，确保正常的医疗工作。

3、对资源进行优化，合理配置医疗设备

相关医院的管理人员，在对相关的医疗设备引进之前，需要做足相关的论证与调查工作，对这些调查工作必须抱着实事求是的原则，避免相关采购人员出于个人利益的考虑而采购那些劣质的低价的医疗设备。同时医院还要对引进的医疗设备的成本进行精准的核算，并采用多种手段，在实际上最大程度的降低，引进这些医疗设备所需要的成本。

除此之外，相关医院管理人员在对相关医疗设备进行选定之后，要对已经签订的相关合同进行保存。之所以这样做是为了能够让相关医疗设备，在后续的维护与保养工作中得到切实的保障，同时还要对相关人员进行培训，提高他们对医院所需引进医疗设备的认识与了解，同时强化他们的责任意识，提高相关工作人员的实际操作水平。在最大程度上提高医疗设备的使用效率，从而达到让相关医疗设备的资源，能够进行合理的和科学的配置。

4、增强各部门医务人员对设备的重视程度

医院可通过案例、视频及现场教学等形式定期对使用设备的医务人员进行培训，增强其对医疗设备的重视程度，使医务人员认识到管理医疗设备的重要性及必要性，使其正确掌握医疗设备的使用方法，确保其能够严格按照设备说明书规范性操作，并强化医务人员的职业道德教育，使其具备良好的工作态度，全身心投入工作流程。

同时，增强设备维修者的维修责任心，提高设备维修效率；此外，医院可引进专业的TPM设备管理人才，提高设备的质量控制管理水平。

5、加强TPM设备报废的管理

根据医院医疗设备的使用规范、保质年限，及时淘汰未达标准的医疗设备，向相关部门上报陈旧、报废的医疗设备，详细说明设备的相关信息，及时更新设备，避免因设备老化而影响临床诊疗工作，保障患者的生命安全。

以上便是TPM设备管理在医疗器具中的使用，望此文能对各位的工作开展有所帮助。在开展TPM设备管理时，一定要切忌急功近利，TPM管理是一项长期性的工作，需要大家有持之以恒的信心和耐心。