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新益为TPM咨询公司概述:TPM专业保全是指由企业设备管理部门针对设备进行的维护。TPM专业保全是相对于自主保全而言的,因为作业者的工作任务有时可能会难以顾及,而且作业者对设备专业知识的掌握也是有限的,所以需要请专业的设备管理人员对设备进行保全和维护。
TPM专业保全
TPM专业保全的目的主要有两方面:-是有助于提升设备运行的稳定性;二是在设备出现问题时可以快速、有效地解决。
TPM专业保全可以分为计划保全和非计划TPM专业保全。计划保全是有计划的对设备进行定期保全管理,具体包括预防保全、改善保全、事后保全等。
(1)预防保全。为了防止设备出现故障而进行的有计划的保全,包括对设备的定期检查和大修。
(2)改善保全。为了使设备在使用中可以更稳定地运行而对设备的缺陷进行的改善。
(3)事后保全。在设备发生问题的初始阶段及时采取维护,以避免问题进一步扩大。
非计划保全是指因为突发事件导致的TPM专业保全,如在设备发生故障无法继续生产时对生产系统的维护。TPM专业保全的实施必须有详细的步骤予以指导,否则可能会给生产带来混乱,不但起不到保全的目的,还会使生产受到影响。
TPM专业保全的推行步骤可以分为:
1、明确职责
设备的TPM专业保全需要设备保全专业小组、作业者和企业设备管理部门合作进
行。设备管理部门要根据作业者反映的具体情况对设备的TPM专业保全进行规划和设计,由专业小组对设备进行维护,当然此过程中需要作业者的密切配合。在保全之前,一定要明确各个主体的责任,以保证后续工作的顺利开展。
2、建立健全TPM专业保全机制
TPM专业保全体制是为了指导TPM专业保全、提高设备运行稳定性的一系列体制,包括设备的保全标准和方法、建立保全记录和档案、制订保全计划、对TPM专业保全的评价等。
保全和生产的关系极为密切,二者相辅相成、缺一不可,所以作业者和专业保
全人员必须相互配合才能更好地实现生产。生产部门在日常生产中要合理使用设
备,尽量避免设备的故障,而TPM专业保全部门就要对设备进行有计划的保养和应急维护,只有全员参与才能保障保全活动的顺利开展。保全的各个主体在保全活动中的职责和任务也不一样,只有明确了生产部门、设备维修部门、设备TPM专业保全小组三者的任务才能顺利实施保全。
3、开展设备保全活动
开展设备TPM专业保全活动的具体步骤如下:
(1)数据的收集。
(2)基本保全问题的处理。
(3)完善保全基准。
(4)建立定期保全制度。
(5)难点保全。
(6)设备性能保全评价。
4、减少设备浪费
TPM专业保全人员通过对设备的实地分析,就会发现设备在生产中存在的问题。这对减少设备在生产中发生的浪费起到了推动效果。设备的浪费主要包括故障浪费、生产转换浪费、不良品浪费、物流浪费、工具浪费、停机浪费、时间浪费等。这些浪费都在很大程度上影响着生产环节的生产效率,通过在保全过程中发现问题、解决问题,就可以将这些浪费暴露出来,并了以有效解决。
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等