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新益为TPM管理咨询公司概述:设备的合理选择是企业生产过程中的关键性技术决策,它影响着企业的产品生产成本、生产能力、工艺水平和技术发展方向。为使企业选择适合的且性价比较高的设备,企业应进行TPM设备选型管理。
TPM设备选型
一、TPM设备选型影响因素分析
企业设备选型所涉及的因素很多,主要从设备运行安全可靠、使用性能先进两个方面考虑。根据企业实际生产经营情况,对候选方案进行分析、对比,以选出最优设备。总结起来,主要由以下几点:
1、生产率
一般来说,生产率高的设备加工能力强,工作效率高,可以有效提高企业产量,降低产品成本。但是,盲目的追求高生产率将导致生产的不平衡,尤其是当生产准备和人力资源配备等跟不上的时候,不仅不能发挥设备的全部效能反而造成损失。
2、工艺性
设备与企业的生产是密不可分的,生产设备最基本的功能就是符合产品工艺的技术要求。设备的技术条件、加工能力和精度等级要与企业工艺要求相适应,这样才能发挥设备的最大效能。
3、可靠性和维修性
设备的可靠性和维修性是保持和提高生产率的前提条件。TPM设备选型要求设备具有稳定的可靠性水平和易于维修的设备。
4、设备的安全性和操作性
安全性是设备对生产安全的保障性能,即设备应具有必要的安全防护设计与装置,以避免带来人、机事故和经济损失。操作性则要求操作机构和操作顺序符合常规操作习惯。
5、设备的环保和节能
设备的环保性是指其噪声振动和有害物质排放等对周围环境的影响程度。企业在能力范围内应尽量要选择环保性强的设备,减少企业三废的排放,保护生态环境。同时,在满足企业生产的前提下应尽量选择能耗较低的设备。
6、设备的经济性
设备经济性不仅仅是指设备销售价格、安装运输费用等直接支出,还包括初期投资、能源和原材料消耗,维护费用等。在TPM设备选型时不能简单以价格最低为依据,还要考虑停机损失、维修以及能源消耗等成本。
二、设备选型评价指标体系的建立
在企业进行TPM设备选型时,除了设备的技术指标和经济指标外,设备制造厂商的情况也是设备选型评价的一个关键因素,制造厂商的实力、设备市场占有率以及企业生产管理水平等因素也从侧面反映了其所生产产品的质量和服务水平。综合考虑影响设备选型的主要因素和企业设备采购的实际需求,建立企业设备选型评价指标体系。
企业设备选型评价指标体系主要包括三个方面:技术指标体系、经济指标体系和制造厂商实力指标体系,共包括17个主要因素,较全面的涵盖了TPM设备选型所需关注的主要因素。
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等