本文摘自以上书籍，作者：新益为

新益为精益生产咨询公司概述：精益生产智能化制造，中国还有这“十步”要走。

第一步：标准化。标准化又分为流程标准化和和作业方式标准化，标准化是自动化的基础，也是智能制造的前提。有了标准化，自动化才能据此开发出来，比如自动焊接，自动装配，假设零部件千变万化，作业方式也不固定，自动化将很难实现，即使实现成本也很高。

第二步：精益化。精益生产，一种面向多品种、小批量的个性化生产方式，它的两大支柱就是“准时化”与“智能自动化”。

第三步：模块化。汽车和电脑是最早实现模块化的行业，从模块化设计、模块化采购到模块化生产，模块化也是智能制造能否实现低成本满足个性化消费的关键所在。如果一旦实现，真正意义上个性化的产品将成为可能，比如手机，每个人的手机都可以独一无二，人们可以像拼装积木一样任意组合自己中意的手机。

第四步：自动化。自动化又被称为“机器换人”，企业可以通过自主创新，将原来原材料处理的离散型加工方式进行集成，把原来独立的工序通过自动化生产线连接在一起，实行精益式的连续生产，消除了中间环节的上下料、储存和搬运，生产速度和生产效率将提高。

第五步：服务化。中国目前拥有超过6亿的网民，7亿台智能终端，移动互联网的蓬勃发展加速了从制造向服务的转型。

第六步：个性化。在当今个性化消费的时代，每个人都可以拥有自己的博客、微博、微信等，传播自己的声音。高品质、低成本的个性化实现首先取决于你的精益生产水平，也就是精益所倡导的“价值来自真正的顾客需求的拉动”。

第七步：生态化。对于企业来说，什么样的商业模式才是好模式呢？首先要让平台自己活起来，曾经大街上有卖生态球的，一个球，里面养着水草和鱼，球是完全密封的，只要把球放在阳光底下鱼和水草就都可以生存，水草通过光合作用为鱼提供氧气，鱼通过呼吸作用为水草提供二氧化碳，得以达到一个平衡，如果把生态球放到阴暗处呢？ 在不久的时间内草死鱼亡水臭。而当下，把生态球比成平台经济模式，把球里的水比作平台，这个生态圈的阳光是互联网，水草比作商家，鱼比作消费者，商家和消费者各取所需，这就是一个很完美的生态圈。

第八步：全球化。在世界互联互通的今天，当你的企业做到一定规模，需要考虑全球化来配置资源，以提高效率降低成本。比如我国的“一带一路”战略，就是寻找全球化的市场资源，输出我们的富余产能包括高铁技术等。

第九步：数字化。数字化就是将许多复杂多变的信息转变为可以度量的数字、数据，再以这些数字、数据建立起适当的数字化模型，把它们转变为一系列二进制代码，引入计算机内部，进行统一处理，这就是数字化的基本过程。

第十步：智能化。智能化包含两个含义，一个是产品的智能化，另一个是制造过程的智能化。