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中国工业从制造迈向智造的必经之路
来源/作者:网络|新益为编辑 发布时间:2020-10-14 浏览次数:

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    本文摘自以上书籍,作者:新益为

     

    新益为精益生产咨询公司概述:从“中国制造”到“中国智造”,是我国由制造业大国走向制造业强国的必经之路。“中国智造”的发展,正是要破解“中国制造”所面临的困难与挑战,为我国经济发展注入新动力,向全世界亮出“中国智造”新形象。

     

    21世纪,“中国制造”引领全球。

     

    早在2010年,中国超过美国成为制造业第一大国,制造业产出占世界的比重为19.8%。在制造业22个大类中,我国在7个大类中名列世界第一。“中国制造”,为中国经济腾飞,为世界经济发展做出了巨大贡献。但我们必须清醒认识到,我国是制造业大国,已经具备很强的制造能力,但仍然不是制造业强国,总体上还处于国际分工和产业链的中低端。

     

    在现阶段,你的企业是否遇到以下困扰:

     

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    相当长一段时间以来,“中国制造”以“物美价廉、物超所值”的优势风行全球,却也频频遭遇反倾销等贸易壁垒。“卖掉8000万双袜子才够买一架波音飞机”,浓缩的是“中国制造”从加工贸易起步、以资源环境过度消耗为代价、依赖低廉劳动力成本、缺乏核心技术和自主品牌之痛。

     

    “中国智造”的发展,正是要破解“中国制造”所面临的困难与挑战,为我国经济发展注入新动力,向全世界亮出“中国智造”新形象。

     

    智能生产:一大基石——基于精益生产理念,品质稳定、成本最优、柔性交付之目标;四大模块——厂房布局、自动化解决方案、信息化解决方案、智能制造人才培育。

     

    智能工厂布局的目的:提升企业形象;构筑高效的物流动线,减少搬运及等待浪费;提高空间利用率。

     

    智能工厂布局解决问题:布局不合理导致各功能区块物流混乱;解决布局由各模块自行设计然后汇总导致的 不一致;解决厂房空间利用率过低。

     

    工厂布局推进流程:决定工厂位置、建筑功能划分、车间布局规划、线体设备布局、辅助资源配置。

     

    智能工厂布局推进流程:

     

    规划需求:总体设计产能、垂直整合程度、 P-Q配比分析、生产工艺流程、规划功能模块、生产辅助设施、地块用地红线、政府用地要求、总体规划原则。

     

    整体规划:人车物流动线、功能模块划分、楼层功能定位、参观路径规划、建筑单元设置、需求面积测算、粗设厂房尺寸、整体规划布局、方案评审选择、建筑参数设置。

     

    详细规划:产能规划与分解、全制程工艺分析、线体设备选型、标准单元设置、设备需求清单、楼层分析论证、厂内物流规划、详细规划排布、生活设施规划、建筑参数设置、规划方案ABC、方案综合评审。

     

    辅助设施:消防设施规划、工艺用水设置、监控系统设置、智能广播系统、管网桥架设置、强电系统规划、电话网络设置、考勤门禁设置。

     

    交付物:规划图纸——局规划方案总图及拆解图、方案报告、方案说明书。

     

    智能工厂信息化建设:当今制造业面临成本、环境和市场竞争等多重挑战,智能制造转型升级已成为一种必然趋势,这种技术性变革更指的是业务流程数字化,通过物联网、云计算、大数据等新型技术的投入,从而提升企业绩效,降低制造成本,建立能适应市场变化的新一代智能工厂。

     

    一个主题——信息数字化;两条主线——缩短交期、放心品质;三个目标——柔性生产全程可视、订单交付闭环、端到端管控;四大模块——智能排产、供应协同、透明现场、准时交付;工匠学院——智能制造人才培育,通过培养机制的贯通,实现技术与技能的融通、为重庆市、西南乃至全国智能制造类企业提供优秀高级技能人才。


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