返回顶部
全国服务热线:183-2338-2498181-8311-4672

精益管理落地专家

专注精益6S、TPM、班组管理系统解决方案

咨询热线:

183-2338-2498
文化建设与安全管理是什么关系?
来源/作者:网络|新益为编辑 发布时间:2021-10-29 浏览次数:

    新益为安全管理咨询公司概述:安全管理是企业生产管理的重要组成部分,是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,安全管理是一种动态管理。

     

    安全管理咨询

     

    安全管理咨询

     

    安全文化作为一种全新的安全理念被提出后,迅速得到普遍认同和快速发展。安全文化涉及社会生活的方方面面,是征服自然、利用自然、改造自然过程中集体智慧和力量的体现。是现代安全管理的发展,体现在每个人、每个单位、每个群体对安全的态度、思考的程序和采取的行动上。

     

    对于生产企业来说,安全涉及人的生命权,企业的行为必须围绕人的安全进行。这是人类生命的需要,也是企业生产“安全第一”的需要。建设企业安全文化,将企业安全文化作为企业管理的重要组成部分,并使其渗透到企业的整个生产过程中,从而为企业营造良好的安全氛围,树立良好的集体安全意识是必要的公司安全生产的方式。

     

    一、企业安全文化建设与安全管理的关系

     

    1、安全文化建设是企业安全管理的重要组成部分

     

    企业安全管理是一项需要全员参与的复杂系统工程,涉及员工的动态管理过程是企业安全管理的重要组成部分,为营造良好、安全的工作环境,制定自律的管理制度,提高员工的安全意识和安全技能。规范全体员工的经营行为,减少违规事故的发生。

     

    2、安全文化是安全管理的基础

     

    安全文化建设是人类文化建设的一部分,也是企业文化的一部分,属于观点、知识和软件建设的范围。因此,安全文化建设具有普遍文化传播和建设的共同特点。可通过学校、各级安全生产监督机构宣传教育部门、企业、社会团体以及各类信息传播和媒体传播。

     

    现代安全管理的任务是为人,即管理的目的是以人为本。主要方法是控制人们的不安全行为。在人机环境系统中,“人的行为及其功能取决于反映系统各部分状态的各种因素”。

     

    从安全文化来看,与“机器-环境”相关的安全物质文化主要表现在企业的安全状况,即“硬件”的建设;而与“人”相关的安全精神文明和安全行为文化主要表现在人“软件”建设的安全技能和约束机制上。因此,控制器的不安全行为必须从这两方面入手。

     

    3、企业员工的安全素质决定安全生产的未来和命运

     

    企业员工的安全素质是安全意识和安全技能,直接决定了人们对安全和工作质量的态度。是安全生产的基础。此外,公司安全文化建设的关键是公司各级领导的安全文化素质。日本很多公司的事故率都很低。重要原因之一是领导层具有高水平的安全文化。都有安全指导的责任。因此,提高全体员工的安全素质是企业安全生产的根本保障,也是企业安全文化建设的根本内容。

     

    4、员工安全意识和安全行为促进企业安全生产水平

     

    在劳动集约化、生产机械化的条件下,人们的安全意识和安全行为是否符合安全要求,对安全生产具有特殊意义。据统计,大多数伤亡事故是由于人们不符合安全要求的操作行为造成的。因此,通过建立企业安全意识和安全行为文化,有效约束和规范员工的生产行为,使其符合安全要求,是“人性化管理”的根本内涵,也促进了安全生产的提高。企业的水平。

     

    二、安全文化的作用

     

    1、安全文化塑造安全生产力

     

    历史证明,文化是人类社会发展的相对稳定的信息流,人类的思维和行为都是在相应的文化基础上培养出来的。正是高度发达的安全文化,让人们认识到:安全是经济发展的前提之一;认识安全在改革开放中的重要地位。

     

    2、安全文化的作用

     

    ①规范人们的安全行为,让每个人都能认识到安全的意义、安全责任和安全伦理,从而自觉规范自己和他人的安全行为;

     

    ②组织协调企业安全管理机制;

     

    ③使企业生产进入安全高效状态。无论是提高安全管理水平,还是提升员工的安全素质和安全文化,都是最根本的基础。

     

    3、企业安全文化建设

     

    ①安全物质文化建设

     

    公司安全物质文化主要是指公司的经营环境、设备的安全状况、规章制度等。大力开展质量标准化工作,加强企业安全作业的标准化;加强企业规章制度建设,建立完善的职业安全健康管理体系。

     

    ②安全与精神文明

     

    安全与精神文明的作用是创造员工安全价值观,树立集体安全意识,营造良好的安全氛围,提高员工的整体安全素质,从而达到以质量保安全、以质量求安全的目标。

     

    ③安全行为文化建设

     

    有效管理人的工作行为,制定企业员工工作行为规范和安全操作规程,建立实用新型管理模式,不断学习安全理论知识,加强工作安全技能培训,纠正工作流程不安全、不规范、不正确操作方法。

     

    文化建设与安全管理是什么关系?以上就是新益为安全管理咨询公司的相关介绍,做好企业的安全管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。


183-2338-2498
181-8311-4672
服务项目
  • 6S管理咨询

    建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;

    查看详情+
  • 6S目视化设计

    为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;

    查看详情+
  • TPM管理咨询

    全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率

    查看详情+
  • 班组管理咨询

    构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;

    查看详情+
  • 精益生产管理咨询

    提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强

    查看详情+
  • 工厂布局规划

    对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等

    查看详情+
版权所有:重庆新益为企业管理顾问有限公司 渝ICP备2021006396号-3 渝公网安备50010502003627 技术支持:派臣科技