返回顶部
全国服务热线:181-8311-4737181-8311-4672

精益管理落地专家

专注精益6S、TPM、班组管理系统解决方案

咨询热线:

181-8311-4737
你知道班组是安全管理的基础吗?
来源/作者:网络|新益为编辑 发布时间:2021-09-21 浏览次数:

    新益为安全管理咨询公司概述:安全管理(Safety Management)是指国家或企事业单位安全部门的基本职能。安全管理是企业生产管理的重要组成部分,是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,安全管理是一种动态管理。

     

    安全管理咨询

     

    安全管理咨询

     

    班组安全管理对企业生产管理有重大的意义,做好班组安全管理企业的生产才能顺利进行,下面班组管理咨询公司就来讲讲为什么班组安全管理十分重要:

     

    企业抓安全,最终要落实到工作现场,工作现场的安全管理不到位,其他都等于零,而安全生产的前沿阵地就是班组。班组平安,则企业平安;班组不安,则企业难宁;班组不仅是企业安全管理的切入点、出发点,也是一切安全建设和管理的落脚点。

     

    班组的安全素质决定着整个企业的安全素质,多数事故案例表明,90%以上的安全事故发生在班组,80%以上的事故是由于违章指挥、违章作业,以及安全隐患没有得到及时排除而造成的。因此,抓好班组安全管理,对于企业实现安全生产的作用,是不容忽视的。

     

    作为班组的带头人和组织者的班组长,处在“兵头将尾”的位置,在企业里起着承上启下的重要作用。班组长是生产一线的直接指挥者,又是一线工作的具体组织者,如果指挥不利,管理不好,或组织不力,将会给班组和企业造成损失。班组长如果能经常对班组成员进行生产安全等教育,切实落实好各项安全生产管理制度,就能够带出一支安全素质较高的员工队伍。

     

    所以,班组长自身素质的高低,直接影响班组的安全管理;这就要求班组长必须要有高度的事业心、责任感和一定的知识、能力,既要懂生产、精技术、通安全、熟管理,又要有一套灵活的工作方法,有效地带动班组成员,形成合力。作为班组的安全第一责任人,班组长要不断地加强自己的安全生产意识、安全知识素养和安全责任感,不仅在平时要注意学习安全知识,宣传安全生产的重要性,还要在班组带头严格执行安全工作的各项规章制度,只有这样,才能被班组员工所尊重、信任。

     

    班组长从事的工作岗位各有不同,特点不一,因此,要结合本身工作实际,发挥优势,打造适应企业发展要求的专业化安全生产班组。

     

    本书为提升班组长的安全责任意识和安全管理水平,从安全工程师的知识标准出发,在“班组是安全管理的前沿阵地、安全生产的组织管理、班组长不可不知的安全常识、安全管理危险因素的辨识、安全作业条件改善与职业卫生、班组安全检查与隐患排查、安全事故现场应急与自救互救”等7个方面,详细阐述了一般性班组的作业现场安全管理,以及矿山、有毒有害等危险作业现场的安全管理等;并通过大量生动、具体的实际案例,形象而生动地解读了班组安全管理的重要性和必要性。兼具理论性、实操性,内容通俗易懂,操作方法详细具体,对加强班组安全建设和提高班组安全管理水平,具有很好的指导和借鉴作用。

     

    你知道班组是安全管理的基础吗?以上就是新益为安全管理咨询公司的相关介绍,做好企业的安全管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。


181-8311-4737
181-8311-4672
服务项目
  • 6S管理咨询

    建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;

    查看详情+
  • 6S目视化设计

    为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;

    查看详情+
  • TPM管理咨询

    全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率

    查看详情+
  • 班组管理咨询

    构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;

    查看详情+
  • 精益生产管理咨询

    提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强

    查看详情+
  • 工厂布局规划

    对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等

    查看详情+
版权所有:重庆新益为企业管理顾问有限公司 渝ICP备2021006396号-3 渝公网安备50010502003627 技术支持:派臣科技