返回顶部
全国服务热线:183-2338-2498181-8311-4672

精益管理落地专家

专注精益6S、TPM、班组管理系统解决方案

咨询热线:

183-2338-2498
办公室安全管理常见问题50项
来源/作者:网络|新益为编辑 发布时间:2018-07-19 浏览次数:

    精益生产咨询公司概述:安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹,精益安全管理50项。

     

    办公室精益安全管理

     

    办公室精益安全管理

     

    1、未明确办公区域安全责任,并传达给所有员工;

     

    2、未针对办公区安全定期组织相关活动,宣传安全政策促进员工参与;

     

    3、高层建筑员工未配备应急毛巾、疏散通道未配备应急手电;

     

    4、HSE培训中未包含办公区域安全的相关内容;

     

    5、办公区的相关设计、改造及其竣工验收资料缺失;

     

    6、照明亮度不足或照明灯具损坏未及时报修;

     

    7、照明灯具未定期由物业进行清洁、维护;

     

    8、办公区域受噪声影响;

     

    9、未定期对办公区域的通风和空调系统进行检查和清扫。

     

    10、无关人员随意进出办公区等;

     

    11、在办公区奔跑,未尽量靠右侧行走;

     

    12、上下楼梯未扶扶手,多台阶跨越;

     

    13、办公区嬉戏喧哗投掷物品;

     

    14、工作期间或工作日午间饮酒;

     

    15、非吸烟区吸烟;

     

    16、不知晓安全设施(含消防设施)的位置与用法;

     

    17、不知晓所在区域的就近逃生通道与紧急出口位置。

     

    18、员工工作空间狭小,通道堆放杂物;

     

    19、地毯不平或地板湿滑,铺设的地毯软不稳固;

     

    20、地板、地毯未定期清洗;

     

    21、地毯未做阻燃处理;

     

    22、长期被移动式重物碾压;

     

    23、不得在天花板、灯具上粘贴装饰物;

     

    24、墙上随意钉钉。

     

    25、电工维护人员未取得有效特种作业证;

     

    26、电梯未定期进行维护和年检,并悬挂检测合格证;

     

    27、电梯内打闹或吸烟;

     

    28、电梯门人为使其处于长期开放状态;

     

    29、下班离开时未关闭用电器电源开关;

     

    30、强电线缆破损、附近存放可燃物、或与金属管路绑扎;

     

    31、地线布设的电缆无相应标识;

     

    32、个人充电设施长期插接在插座上不拔;

     

    33、使用的插座超出其额定负载的80%;

     

    34、插座直接放置在地面或桌面(未离地面或办公桌面一定的高度);

     

    35、停用或待修设备未进行目视化标识。

     

    36、在光滑的地板上使用带轮且无制动的办公椅;

     

    37、办公时未五点着地;

     

    38、尖锐物(小刀、铅笔、剪刀等)未朝下放置,桌面、文具盒、设备等尖锐棱角凸出;

     

    39、办公区内存放易燃易爆有毒的危险品,或临时使用危险品未报HSE部门备案;

     

    40、打印复印区域通风不良,硒鼓墨盒等未使用以旧换新;

     

    41、新装修的办公区未进行空气质量检测并进行相关有毒有害气体的处置。"

     

    42、办公区配备的灭火器不满足数量或型号要求;

     

    43、员工不知晓灭火器配置位置、使用方法;

     

    44、灭火器损坏或失效未及时维修更换,灭火器遮挡或取用不便;

     

    45、员工不知晓所在办公室的就近应急逃生通道或路线;

     

    46、应急通道的应急照明缺失,应急通道摆放杂物或通道堵塞;

     

    47、员工不知晓应急报警方式;

     

    48、办公区未配备急救设施或药品,管理人员不知晓应急设施和药品的使用方法;

     

    49、办公区临时改造未提前考虑是否涉及应急、安全监测设施的拆除、破坏;

     

    50、消防设施和器材未定期进行年检。

     


183-2338-2498
181-8311-4672
服务项目
  • 6S管理咨询

    建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;

    查看详情+
  • 6S目视化设计

    为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;

    查看详情+
  • TPM管理咨询

    全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率

    查看详情+
  • 班组管理咨询

    构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;

    查看详情+
  • 精益生产管理咨询

    提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强

    查看详情+
  • 工厂布局规划

    对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等

    查看详情+
版权所有:重庆新益为企业管理顾问有限公司 渝ICP备2021006396号-3 渝公网安备50010502003627 技术支持:派臣科技