11

2022年

04月

[LEAN]精益生产如何运用在电企生产计划？

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精益生产如何运用在电企生产计划？新益为精益生产咨询公司概述：精益生产是对丰田生产方式的赞誉，也指具备丰田生产方式特征的生产组织、管理方式。精益生产有两大特征：准时生产、全员积极参与改善，正是因为两大特征，才能“以越来越少的投入获取越来越多的产出”那电力企业生产计划管理中该如何去运用精益生产呢？

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09

2022年

04月

[LEAN]精益管理下如何企业管理创新？

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精益管理下如何企业管理创新？新益为精益培训公司概述：精益管理源于精益生产，是麻省理工学院的专家在国际汽车发展（IMVP）计划项目中以日本丰田生产方式（TPS）为原型提出的一种生产组织方式，并以此为基础衍生出了精益管理。

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07

2022年

04月

[LEAN]班组建设如何导入精益管理呢？

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班组建设如何导入精益管理呢？新益为精益管理咨询公司概述：班组作为企业的重要组成部分，也是企业基础管理的关键组成单元。精益管理是企业尽可能提高生产资源利用效率，将成本最小化作为发展目标的管理模式。推行精益管理理念，能将精益改善的成果转化为企业的经济效益。

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02

2022年

04月

[LEAN]企业精益生产下成本管理怎么做？

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新益为精益生产培训公司概述：生产型企业经过精益生产方式的改革后，其成本管理工作也必须进行相应的改革，需建立科学的成本信息化机制，然后调整目标成本、重视产品质量成本，并将成本核算方式改变为作业法，保证成本管理工作的效率。

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01

2022年

04月

[LEAN]质量管理与精益生产是什么关系？

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新益为精益生产培训公司概述：明确精益生产的理论与现代质量管理的基本思想在一定程度上是相符的，全面质量管理的最高目标正是要彻底杜绝浪费，以此来提高生产率。总结出精益生产以全面质量管理为理论指导，全面质量管理是精益生产的必然结果。

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31

2022年

03月

[LEAN]汽车企业精益生产成本优化怎么做？

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新益为精益生产培训公司概述：随着精益生产在我国汽车制造业的实践应用，其效益优势日益凸显。对于我国汽车企业来说，对传统成本管理模式进行调整势在必行，同时还需继续加大对精益生产管理模式的应用吸收及调整优化，以适应新形势下国内外汽车业的复杂变化，实现我国汽车工业的真正腾飞。

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30

2022年

03月

[LEAN]如何运用精益生产提升生产效率？

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新益为精益生产培训公司概述：展开精益生产管理的前提条件是认清国内精益生产现状，这样才可以结合企业实际和市场工序情况制定精益生产管理目标、制定精益生产管理计划、控制生产成本，进而达到提高企业生产效率和产品质量的目的。应定期加强设备检修和保养，提高设备利用率，为进一步促进企业的可持续发展提供坚实的基础。

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29

2022年

03月

[LEAN]精益生产在企业实施前后是如何？

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新益为精益生产咨询公司概述：“精益生产方式”起源于20世纪50年代的日本丰田公司。美国麻省理工学院国际汽车项目组的研究者将其形象地命名为“精益生产”，也是对日本“丰田JIT生产方式”的赞誉之称。

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25

2022年

03月

[LEAN]什么是精益生产和精益研发吗？

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新益为精益生产培训公司概述：当前，中国制造业正在经历去产能、调结构、产业升级的阵痛，原来的粗放型模式必然被集约型发展所取代，而集约型模式的核心词之一就是“精益”。

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24

2022年

03月

[LEAN]生产成本如何运用精益生产降低？

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新益为精益生产培训公司概述：精益生产是一种成熟的企业成本控制管理思想，应用精益生产需要企业注意员工问题、部门协调问题和生产流程问题，综合解决这些问题将有利于促进精益生产思想的实施，降低企业的生产总成本，获得较强的低成本竞争优势与核心竞争力，促进企业的持续发展。

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23

2022年

03月

[LEAN]为什么煤炭企业做精益管理重要？

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新益为精益管理咨询公司概述：精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，使股东价值实现最大化。

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21

2022年

03月

[LEAN]汽车企业精益生产成本如何优化？

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新益为精益生产培训公司概述：精益生产是大量生产与单件生产方式的最佳组合，既具有大批量流水生产高效率、低成本的优点，又具有单件小批量生产灵活多变的特性。这种生产方式可以最大限度地减少资源占用，降低企业营运成本。

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19

2022年

03月

[LEAN]煤炭企业理念与精益生产如何融合

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新益为精益生产培训公司概述：在新形势下煤炭企业需要采用精益企业理念，实现煤炭企业的精益生产才能真正适应时代发展的要求。精益企业理念 是一种先进的企业生产与管理理念，是现代企业发展的必然结果。

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18

2022年

03月

[LEAN]企业会务工作如何做精益生产呢？

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新益为精益生产管理咨询公司概述：在新形势下，精益生产理论在企业的发展中日益发挥出它的强大的生命力，在后续工作中应继续对其细节和内涵进行深层次的思考，充分发掘它对企业会务工作的促进、规范和指导作用，使企业会务工作更上—个新台阶。

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17

2022年

03月

[LEAN]精益生产企业管理如何创新？

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新益为精益生产培训公司概述：实施精益生产，有效导入精益生产方式，不仅有利于企业管理模式创新，更好地实现管理目标，增强企业核心竞争力，更有利于提升企业管理创新能力，促进企业健康发展。

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16

2022年

03月

[LEAN]烟草企业精益管理工作如何思考？

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新益为精益管理咨询公司概述：精益管理是一项全面性的工作，是需要始终坚持、不懈推动的系统工程，烟草行业要把精益管理作为一项重点工作，常抓不懈，久久为功，不断提升员工精益理念，加强精益课题的研究推广力度，建立健全精益成果评价体系，真正用精益管理的工具、方法实现降本增效，推动行业企业管理实现高质量发展。

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14

2022年

03月

[LEAN]推进精益管理的有效抓手是什么？

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新益为精益管理咨询公司概述：企业要实现自身盈利、保持企业稳定发展，就要用精益管理向内部挖潜。实践中，我们运用“目标引领、完善标准、明确责任、过程考核、结果确认、循环升级”的管理公式，积极推进精益管理，探索出了推进精益管理的“三项抓手”。

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11

2022年

03月

[LEAN]供电企业业扩报装精益生产怎么做

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新益为精益生产培训公司概述：在对业扩报装工作进行科学管理的时候首先需要工作人员对用电申请用户的用电情况做好各方面的记录，并且及时的存档，其次还要加快流程审批的速度，设计出符合实际情况的供电方案，最后要注意对整个业扩报装工作做检查审核，确保每个环节的质量，再确认完成后投入使用，这样就能实现供电企业业扩报装工作的精益生产。

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09

2022年

03月

[LEAN]人力资源管理如何运用精益生产？

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新益为精益生产培训公司概述：随着精益化生产方式在企业生产中的广泛应用，企业的发展越来越快，但由于企业没有根据精益生产条件，制定相应的人力资源管理措施，导致企业精益生产没有获得良好的效果。

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08

2022年

03月

[LEAN]如何通过精益生产提高生产效率？

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新益为精益生产培训公司概述：精益生产管理是一种现代化管理方式，展开各项管理工作的目的是满足客户需求、降低企业投资成本、提高生产效率和管理质量。

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