26

2022年

01月

[LEAN]精益生产管理推行有哪些价值？

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一、由顾客确定产品价值结构 1、产品价值结构的涵义。新益为精益生产咨询公司概述：产品价值结构是产品价值的构成、比例和价值过程，即产品所提供的各种收益、支出及其比例关系，以及价值实现的过程。

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08

2022年

01月

[LEAN]精益生产与安全生产如何结合呢？

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新益为精益生产咨询公司概述：安全生产标准化建设和精益生产作为企业持续推进的重点工作，两者均涉及企业多个专业系统，受到决策层的高度重视。因此，探究如何将精益生产与安全生产标准化互相融入，使二者在各自推进过程中相得益彰、互为补充，具有重要的意义和作用。

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06

2022年

01月

[LEAN]企业经营实际如何应用精益生产？

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新益为精益生产培训公司概述：随着我国人口红利的逐渐消失，资源与环境压力的增大，精益生产管理在企业经营中的实际应用显得越来越重要，它在很大程度上决定了企业的盈利能力和市场竞争力。精益生产管理是一种以减少资源消耗、降低企业运营与管理成本为主要目的的生产管理方式，是关乎企业生产效益与可持续发展的重要决策。

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05

2022年

01月

[LEAN]你知道标准化与精益生产的关系吗？

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新益为精益生产培训公司概述：安全生产标准化建设和精益生产作为企业持续推进的重点工作，两者均涉及企业多个专业系统，受到决策层的高度重视。因此，探究如何将精益生产与安全生产标准化互相融入，使二者在各自推进过程中相得益彰、互为补充，具有重要的意义和作用。

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04

2022年

01月

[LEAN]你知道精益生产的重要性吗？

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新益为精益生产培训公司概述：精益生产是一种非常细致的生产管理模式，它对于提升生产效率、质量以及生产成本控制等具有重要意义。与普通的生产管理模式相比，精益生产具有更大的作用和优势。

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31

2021年

12月

[LEAN]是什么影响服装业推行精益生产？

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新益为精益生产培训公司概述：精益生产方式早在上世纪八十年代便被引入中国，在有些服装企业的实施也取得了一些成果，但都收效甚微。影响精益生产方式实施效果的因素有很多，其中企业文化的因素尤为重要，服装智能制造精英俱乐部进行了深入的分析。

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30

2021年

12月

[LEAN]你知道高效精益生产如何做吗？

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新益为精益生产管理咨询公司概述：精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显着改善的一种全新的生产管理模式。

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29

2021年

12月

[LEAN]精益生产如何降低企业生产成本？

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新益为精益生产培训公司概述：精益生产理念和技术广泛应用于世界上很多种类的生产企业，精益生产优化了企业的生产流程和结构，提升了生产效率，从而节约了生产成本。我国企业在发展过程中不断尝试应用精益生产办法，取得较好的成本控制效果，但是在实践中仍然存在很多问题，需要不断地进行完善和改进，最终实现降低生产成本的目的，提升企业的经济效益。

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28

2021年

12月

[LEAN]精益生产的车间现场问题如何解决？

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新益为精益生产培训公司概述：随着市场经济发展，经济全球化浪潮席卷，面对复杂多变的市场需求，作为卖方市场，企业必须要把握市场发展形势，承受市场发展的巨大压力，抓紧机遇，迎接挑战。

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24

2021年

12月

[LEAN]精益生产怎样才能快速推行？

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新益为精益生产咨询公司概述：企业引进或实施管理制度，需要大量的精力去组织实施，但成功者寥寥无几，最终被认定为违法的也不少。事实上，管理变革的实施也需要人、机、料、法、环、测的组织和准备。今天，我将以精益生产系统的实施为例。

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23

2021年

12月

[LEAN]你知道汽车业如何做精益生产吗？

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新益为精益生产咨询公司概述：低效率的运作系统、货期的推延、质量问题、库存资金占压等问题显然会阻碍汽车行业生存和发展。不言而喻，精益生产技术的广泛而有效的利用对汽车制造业的发展具有重要意义。

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22

2021年

12月

[LEAN]你知道精益生产能带来什么好处？

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新益为精益生产咨询公司概述：精益生产（Lean Production），简称精益，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。与传统的大生产方式不同，其特色是多品种，小批量。

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21

2021年

12月

[LEAN]你知道制造业如何做精益生产吗？

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新益为精益生产培训公司概述：精益管理源于精益生产。精益生产（LP—Lean Production）是美国麻省理工学院教授詹姆斯·P·沃麦克等专家通过“国际汽车计划（IMVP）”对全世界17个国家90多个汽车制造厂的调查和对比分析，认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式。

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20

2021年

12月

[LEAN]你知道车间现场如何做精益生产吗？

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新益为精益生产培训公司概述：企业之间的竞争，渐渐多元化，从价格竞争发展到质量竞争、服务竞争、成本竞争等多个方面。面临这样的问题，各企业纷纷将目光投向了精益生产这种管理模式。精益生产能够小批量、多品种生产，而且消耗较低，满足企业提升竞争力的需要。

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17

2021年

12月

[LEAN]精益生产如何结合精益管理呢？

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新益为精益生产培训公司概述：精益管理源自于精益生产(lean production)，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。

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16

2021年

12月

[LEAN]你知道精益生产的关键问题吗？

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新益为精益生产培训公司概述：精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。

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15

2021年

12月

[LEAN]精益生产是如何改进生产流程的？

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新益为精益生产培训公司概述：精益生产是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方式。第二次世界大战后，日本汽车工业开始起步，但此时统治世界的生产模式是以美国福特制为代表的大量生产方式。这种生产方式以流水线形式生产大批量、少品种的产品，以规模效应带动成本降低，并由此带来价格上的竞争力。

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14

2021年

12月

[LEAN]中小型企业如何运用精益生产？

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新益为精益生产培训公司概述：最早的精益生产出现在日本，在日本丰田企业，最早称之为准时化生产JIT(Just In Time)，精益生产的概念是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织的专家对日本丰田准时化生产方式的赞誉称呼，其中，精就是在适当的时间生产市场急需的产品或下道工序急需的产品，而益就是确保企业的的经营活动有经济效益。

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13

2021年

12月

[LEAN]精益生产线如何运用电气自动化？

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新益为精益生产咨询公司概述：精益生产是当前企业发展和成功的必经之路，而电气自动化技术在精益生产中具有十分重要的作用，如何使企业更好的运用电气自动化技术，实现精益生产，需要整个企业的共同努力，只有始终坚持，才能实现目标。

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11

2021年

12月

[LEAN]你知道车间管理如何做精益生产吗

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新益为精益生产咨询公司概述：企业之间的竞争，渐渐多元化，从价格竞争发展到质量竞争、服务竞争、成本竞争等多个方面。面临这样的问题，各企业纷纷将目光投向了精益生产这种管理模式。精益生产能够小批量、多品种生产，而且消耗较低，满足企业提升竞争力的需要。

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