新益为精益生产培训公司概述：当前，中国制造业正在经历去产能、调结构、产业升级的阵痛，原来的粗放型模式必然被集约型发展所取代，而集约型模式的核心词之一就是“精益”。

精益生产培训

精益界有些人在踢馆

“精益”是从英文精益翻译而来。Lean的意思是“瘦”，省钱、减肥、省钱。词很有表现力。

精益世界有一本新书——《精益研发2.0：面向中国制造2025的工业研发》，备受关注。例如，精益目标是中国制造2025的工业研发，非常符合当前的工业需求。其中，在“精益之辩”一章中，作者有一段精益研发，相当精彩，令人难忘。

笔者说，研发的精益不在于“瘦”，而在于“富”。在英语中，这意味着Lean Production，But Rich R&D！精益研发之精益VS精益生产之精益，这个“精益”非彼“精益”。

精益有不同的版本吗？不同的流派？不同的解释？精益理论社区有一种踢大厅的味道。

所谓名家踢馆当笑话，但“精益之辩”不假。之所以说精益研发不要瘦弱的（Lean）精益，要富饶的（Rich）精益，理由是，在着名的微笑曲线中，研发和生产的位置不同，特征明显不同。生产特征是重复的，遵循顺序，避免变化，并有严格的起点和终点。研发的特点是拒绝重复、不循序渐进、鼓励创新、起点和终点灵活。生产过程是重复性活动，任何冗余环节都意味着巨大的浪费和风险。因此，生产过程中总是千方百计消除冗余环节。然而，研发恰恰相反。研发过程拒绝重复，因为重复不会带来价值。带来价值的恰恰是新的尝试，新的价值在新的尝试中孕育。

“精益”的正解

对于生产来说，“精”代表两个成分含义：一是精炼，保证生产活动尽可能简单；二是精准，按需生产，根据市场供需情况调度生产，降低库存、到期、故障等成本；生产的“效益”代表效益，通过消除浪费和降低成本来提高效率。

对于研发来说，“精”也有两层含义：一是优秀，保证了研发流程和手段的创新，追求产品的优化和高品质；另一种是精准、按需、根据用户需求设计的产品，不要闭门造车。研发的“效益”也代表效益，但与生产不同，它通过增加产品的附加值来增加效益。

精益之辩正当时

在当前全球化背景下，企业面临的竞争日益激烈，对企业进行精益化改革已成为一种发展趋势。研发创新是产业升级的第一要务。研发精益的本质是什么？这场辩论是及时的。毕竟，越是争论，道就越清晰！

降低成本总是有底线的，但提升价值的空间更大。因此，与精益生产相比，精益研发在提升企业竞争力方面具有更大的空间。产品开发、创新驱动是核心，其次是成本控制。

精益生产的“瘦”掩盖不了精益研发的“富”。精益方法的真假取决于前提条件，贫瘠的世界需要新的纪念碑。企业做好精益研发，精益的“效益”将得到充分发挥。

什么是精益生产和精益研发吗？以上就是新益为精益生产培训公司的相关介绍，做好企业的精益管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。