实验室5S管理内容和标准是什么？新益为5S管理咨询公司概述：5S管理可以给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，提高公司的整体形象，增强员工的信心，使公司办公管理及文件建设提升到一个新层次.那么，5S管理内容和标准是什么呢？

5S管理咨询

整理——将不需要的物品从工作现场清除

为了使实验室的物品能够有序的放置，实验室应将物品按其用途、性能和存放方式进行分类，并按一定顺序进行摆放。具体来说，实验室应将实验室内所有物品分为七大类，即：实验用品、办公用品、耗材、仪器设备、常用工具、材料和试剂等。

整理是对实验室内不需要的物品从工作现场清除的过程，是实施5S管理的第一步。在整理过程中，首先要对需要的物品进行分类，然后将不需要的物品从工作现场清除；其次要将不需要的物品进行定位和定制；再次是将不同种类的物品进行标识管理。例如，对于实验用品来说，有些实验用品有多种用途，有些只具有单一的功能，有些是一次性使用的，有些是可以重复使用的；而对于办公用品来说，其种类繁多、功能各异、用途广泛。因此在整理过程中，应该根据实验室不同种类和用途将办公用品进行分类。

整顿——对需要的物品进行科学定位、定置和标识管理

为了使实验室内的物品有序地放置，实验室应对实验室内所有物品进行科学定位、定置和标识管理。具体来说，实验室应将需要的物品分为三类：第一类是易耗品：例如药品、试剂等；第二类是易碎品：例如玻璃器皿、玻璃棒等；第三类是易耗品与易碎品混合在一起。具体来说，实验室应将所有需要保存和使用的物品按照类别进行分类放置。在分类时，应首先考虑实验室内不同区域和不同功能对物品数量和种类的需求；然后考虑实验用品和耗材所占空间大小及搬运距离远近。

清扫——消除工作场所中的不安全因素

实验室应通过清扫来消除工作场所中的不安全因素，使工作场所更加整洁。具体来说，实验室应采取有效措施对工作场所进行清扫。首先是要对工作场所进行彻底清扫；其次是对工作场所进行分区划分；再次是要对工作场所中各种设备和工具进行彻底清扫；最后是要对实验室环境进行彻底清扫。通过上述措施使实验室具有整洁、有序和安全的作业环境。

清洁——创造良好作业环境

实验室应保持干净整洁、安全有序和健康安全。

实验室5S管理内容和标准是什么？以上就是新益为5S管理咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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