你知道车间现场5S定置定位标准吗？新益为5S咨询公司概述：车间定置定位管理仅通过正确定位项目，可以很好地实施定置定位管理，因此如何在车间现场定置定位物品呢？

5S咨询

一、生产地点的区域定置定位管理

生产地点的划分是根据区域和技术过程确定的，并确定该区域各种设备和工具的位置和存储区域；

对区域的设备，工具，仪器，仪表等进行规范定置定位以达到标准化；

非作业设备、备件、废弃物、绿化区等应当定置定位在固定区域，设置后不得随意更改。

二、设备维护和定置定位管理

工具和材料应根据该区域定置定位，使用后的时间清理并返回，以确保建筑工地和光滑的道路的清洁度；

油系统和高电压工作要落实专项安排，设置安全防护标志，备足消防器材，根据设备的操作模式，建立安全围栏，以清楚区分现场和非电荷设备，以防止意外登录，意外进入，意外接触和意外运动。

安全设备定置定位管理：开关，刀门，开关室和其他设备的钥匙应具有相应的数字，并合理地放置；绝缘杆，接地线，绝缘手套，绝缘橡胶靴和其他数字应匹配；将消防用具，安全带，安全头盔，安全标志，电镜等放置并放置，以便于使用。未能通过测试的安全设备应及时处理，不应混合。

三、车间定置定位管理

在研讨会中放置的物品应与工作有关，不应无关紧要；

工作台可以放在仪器和仪表，工具和材料等上，但应及时清洁和纠正；

四、仓库定置定位管理

根据项目类别存储在仓库房内或露天中的物品，需分区并定置定位存放，材料根据“四号”定置定位的要求（库号，柜号，层号，位号）的要求，根据品种，规格，模型性能，因素等进行存储实现统一，正，方，直，确保安全，易于接收，帐，卡和物一致；

事故备件应专门设置，不与一般材料混合，并且具有明显的区分迹象；

成品应按产品系列分区、定置定位、挂牌存放，它应与废料材料分开存储；某些材料必须有时间要求防止恶化；

应专门放置易燃，爆炸性和有毒物质；

仓库中的通道毫无意义，温度合适，干净整洁，禁止将物品与生产和运营无关。

五、固定的工具柜，仪表柜和数据柜的定置定位管理

刀具柜中的项目应根据重量，精度和粗糙度的原理，易于访问，安全存储和无相互影响来分开的原则定置定位；

只有工具，测量工具和其他与生产和操作有关的项目才能存储在工具柜中；

仅允许将与生产和操作有关的仪器，仪表和其他物品存储在仪器柜中；

数据机柜的信息，台账，文档，报告，记录，图纸等应分类和放置；

物品定置定位后，应按顺序编号，以有序的方式排列，并且数字应与设定表上的标记一致。定置定位图和表贴在工具柜门的背面；

工具柜和资料柜应始终保持清洁，有序且易于访问和搜索；

衣服，帽子，鞋子和其他个人用具和每日器具都定置定位在储物柜中，保持它们清洁和卫生，严格禁止存储其他物品。

六、办公室定置定位管理

电话，桌子日历，茶杯，文具等可以固定在桌子上，可以整齐地定置定位文件，书籍，报纸，材料等；

在桌子的玻璃板下，您可以将电话号码，日历和与工作有关的图表整齐放置，并且不应放置照片，图表，绘画等。

卫生用具应保存在隐藏的地方并保持清洁；

将贴纸贴在门后部上方。

七、显示板定置定位管理

显示板的结构可以根据网站的实际情况进行设计和制造，并努力统一，板面布局是合理的，紧凑的，简单的，并且不参与形式主义。

你知道车间现场5S定置定位标准吗？以上就是新益为5S咨询公司的相关介绍，做好企业的5S咨询工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。