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你知道5S管理能带来什么效果吗?新益为5S咨询公司概述:5S管理:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)。这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,称为“5S”活动。
5S咨询
“每个人的工作都是由点点滴滴组成的……所有成功的人,他们都会做和我们一样简单的点点滴滴,唯一的区别是他们从不认为自己做的事情就是简单地享受。”这是某书中的一段,听起来平淡却意味深长。事实上,生活是由许多琐碎的事情组成的。
智者善于以小见大,从平淡无奇的事物中领悟深奥的哲理。他们不把处理小事看作是一种负担,而是一个经验的积累过程,一个伟大事业的准备。他不厌其烦地把破碎的石头抬起来,随着时间的推移建造了一座巍峨雄伟的城堡。只有当你站在城堡俯瞰脚下的壮丽景色时,你才会意识到这些小事的重要性。所谓“不积跬步,无以至千里,不积细流,无以成江海”,正是这个道理。
5S管理活动从工作中最简单的清洁打扫开始,逐步深入,从教育开始,最后教育和品格,为促进工作效率的提高打下良好的基础,为个人的事业奠定良好的品格基础。5S管理活动刚开始的时候,我还是有一定的消极想法,认为我们不应该每天花时间在打扫上,所以一开始的整顿对我来说似乎是一种形式。不过,整理的效果让我在工作中受益匪浅。我的工作效率在不知不觉中提高了,找东西的时间大大减少了。
后来在《共好5S》中看到一句话,“种下思想,收获行动;种下行动,收获习惯;种下习惯,收获品格;种下品格,收获命运”,感觉我的自己浅薄。我们进行5S管理活动的不是不断播种和收获的过程,而是因为播种和收获都是通过小事来实现的,所以很容易被我们忽视,直到有一天我们突然尝到了5S管理的甜头水果。
公司自3月份启动5S管理活动以来,第一个“S”整理阶段已经结束,第二个“S”整顿阶段已经进行了一个月。在这个阶段之后整理整顿,工作环境发生了很大变化,不仅环境卫生发生了变化,最重要的是工作效率和团队精神的进一步提高。下一步,我们需要思考如何借机推动5S管理活动进一步向前发展。但无论5S管理活动在下一阶段如何开展,我认为一个“常”字是我们应该注意的。通过定期整理、整顿、清扫、清洁,成为工作习惯,进而逐步提高个人素养,造福我们一生。
通过学习和实践5S管理,我意识到把所有事情都做好并不容易,即使是在5S管理活动最初看似简单的“整理”活动中,想要做好也是不容易的。在整理的过程中,不仅要用我们的手,更重要的是要用我们的大脑。我们必须考虑不必要的物品,文件,材料等的原因,确实没有必要,每次整理、整顿、清扫、清洁,都不是简单的形式,而是对自己的业务和工作的一次回顾、改进和总结。
我相信我们经过思考后所做的每一项工作都是有意义的。关键在于我们是否能够重视我们正在做的工作。我认为对我们来说最重要的是要注意我们的工作,然后把每一项工作都做好,尊重自己。所以,就我而言,对于5S管理工作,我会尽力做好每一项相关事宜。相信只要大家都能以尊重自己、提高自己的态度对待部门的成立,重视并认真做好5S管理每个阶段的工作,我们的成立就会成功。
你知道5S管理能带来什么效果吗?以上就是新益为5S咨询公司的相关介绍,做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
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对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等