新益为5S培训公司概述：5S企业管理培训中的最后一个5S是素养，也是最抽象、最难坚持的S。很多时候，很多企业5S管理的失败，就是最后一个S的失败。素养不是一两天就能形成的。它必须受到一系列活动的潜移默化的影响，最终成为形式化的行为，最终成为习惯。如何让识字真正成为习惯，这里给大家分享一个保持识字的有效手段——晨会。

5S培训

每天10分钟晨会制度给企业5S管理活动带来多方面的好处：

一、及时了解5S管理活动计划安排，领导在月初开晨会时就及时向大家通报，这样员工在5S管理活动时就能做到按计划要求安排自己的工作，决不让自己拖全线计划的后腿，同时也进一步加强大家对5S的认识和学习。

二、及时对5S管理活动问题进行通报，晨会时领导及时对出现的5S管理活动进行讲解和通报，这样做一来保证出问题的员工不会再犯同样的问题，二来也让其他员工避免犯相同的错误，进而提高全体员工的5S管理活动意识和工作水平。

三、及时表扬和批评，及时表扬员工好的行为，让大家向他们学习。同时对不良现象或行为给予批评，达到表扬先进、鞭策后进、共同进步的目的。

四、员工素养得到提升 ，每天晨会时领导总是先向员工问好，员工再向领导回礼，时间一长员工自然养成了一种相互打招呼的好习惯。特别值得一提的是：为了提升员工的素养，还制定了一些文明礼貌用语。譬如打电话时必须先问“你好”，结束时必须说“再见”等，实施效果很好。

晨会制度对企业实施5S管理活动的好处是显而易见的，所以每一位企业管理者都应该重视每天的晨会，不要让晨会流于形式，而是要实事求是。 5S管理靠的是坚持。负责企业管理培训的HR人员或企业班组长，更要重视5S管理的素养，让5S管理真正落到实处。

如何做好5S管理素养培训？以上就是新益为5S培训公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。