新益为5S咨询公司概述：5S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以“S”开头而简称5S管理。5S管理起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯。那么在技工校德育教育中怎么运用5S管理呢？

5S咨询

一、5S管理在德育教育中的三个层次

在学校推行5S管理活动的德育教育实践中，将5S管理分为三个层次理解。

1、整理、整顿、清扫

就是让学生对各个相关场所的物品进行区分，分清必要的与不要的物品。必要的物品按一定的规律有序摆放，便于使用和查找；不要的物品予以清理和整顿，各个场所只保留必要的物品。

2、清洁

保持前三项活动的劳动成果，培养文明常规。在各个场所不乱扔垃圾，不随意摆放物品，用过的物品及时放回原位，保持场所的干净整洁。

3、素养

通过长期坚持前四项活动，习惯成自然，慢慢养成良好的习惯，久而久之，实现个人素质的全面提升。这是5S管理的最高层次，目的在于提升学生的职业素养。

二、5S管理对技工院校德育教育的借鉴意义

技工教育是国民教育体系和人力资源开发的重要组成部分，承担着为经济社会发展培养高素质技能型人才的重要任务。

然而，技工院校的发展现状并不十分乐观。生源质量普遍不高，学生大多文化基础差，劳动意识差，存在不同程度的不良行为习惯，与企业的用人标准差距较大，如不加以科学引导和训练，即使掌握了职业技能，也难以实现成功就业、体面就业。

5S管理强调从小事做起，从简单的事做起，营造清洁舒适、规范有序的工作环境，养成良好习惯，提高综合素质，以达到安全、节约、规范、高效的目标，对培育精益求精的工匠精神，实现学校教育与企业需求的有机衔接，促进学生就业创业能力的发展，具有十分重要的借鉴意义。

三、5S管理在技工院校德育教育中的运用

1、5S管理在校园文化建设中的运用

校园文化是学校教育的重要组成部分，是学校精神、学校活动、学校秩序和学校环境的集中体现，将5S管理理念融入校园文化建设中，具有重要的育人功能。

2、5S管理在学生养成教育中的运用

5S管理强调培养学生劳动习惯，注重做事“善始”“善终”，在学生养成教育中发挥着重要的作用。

①培养劳动习惯。

整理、整顿、清扫是5S的基础环节，这个过程的核心就是劳动。通过长期的训练，学生自然而然地形成了劳动习惯。

②注重“善始”。

5S管理强调做任何事之前都要做好充分的准备，准备好了，才开始工作。这能有效克服学生毛毛糙糙、慌慌张张的不良习惯，培养认真细致、未雨绸缪的优秀品质。

③注重“善终”。

“善终”是5S管理的又一重要理念。即在活动中和活动结束后，始终保持场所的干净整洁。

3、5S管理在提升职业素养中的运用

实施5S管理，就是积极吸收企业管理的优秀文化元素，实现学校学生与企业员工在行为要求上的对接、学校学习环境与企业工作环境在规范要求上的对接，提升学生的职业素养。

四、技工院校5S管理实施建议

5S管理涉及学校管理的方方面面，与每位教职员工和学生息息相关。结合学校5S管理的实施实践，如下。

1、领导重视，全员参与

成立以校长为组长的学校5S管理推行领导组，下设执行办公室，办公室主任由分管德育副校长兼任，办公室下设各督导小组，督导小组组长由各科室、部门负责人兼任，统领学校5S管理推行工作。

2、提升环境，营造氛围

实施5S管理，需要营造浓郁的活动氛围。为此，学校首先要将5S管理与学校管理和校园文化有机融合起来，营造5S管理文化氛围。要充分利用校园网站、广播、橱窗等宣传阵地，大力宣传5S管理文化，并通过校会、国旗下讲话、主题班会、征文、演讲等形式，多渠道开展宣传教育活动，使之真正深入人心，成为全校师生的共同价值追求。

3、细化责任，督导考核

实行校园区域管理责任制度，每个场所、区域、功能室均指定负责人，整个校园无责任盲区。制定学校《5S管理实施方案》和区域《5S管理实施细则和标准》，由负责部门定期不定期督促检查，设宣传栏和公告栏，及时通报校园5S管理实施情况，做得好的予以表扬，做得差的予以曝光并督促整改，纳入班级和个人考核。

4、遵循原则，坚持不懈

在实施5S管理过程中，笔者认为，必须始终坚持以下原则。

①自我管理的原则。

这是5S管理活动的核心内容，整个活动过程中，要注重贯穿自我管理的意识，培养学生的独立意识和能力。

②勤俭节约的原则。

5S管理活动重在培养学生的劳动习惯和节约意识，为学生成为新时期合格劳动者提供有力保障。

③安全第一的原则。

安全，是企业生存和发展的重要保障，也是学校提高育人质量的重要前提。

④持之以恒的原则。

5S管理活动，贵在坚持。

技工校德育教育如何运用5S管理？以上就是新益为5S咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。