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某颜料股份公司精益管理第四期辅导消除七大浪费改善专题活动成功举行,公司各部门主要管理层、各样板团队全程参与七大浪费识别活动,新益为顾问团队的全程指导。
近日,某建筑集团项目部进行了6S管理四期工作。在本期工作中项目部和咨询顾问围绕现场深入改善、新员工教育、生活区目视设计况等工作进行开展。
新益为咨询公司5-6月份项目月度会议在6月28,29号如期开展。本次会议为期两天,工作总结与培训学习同步开展。同时,针对工作开展的疑难问题在座的各位老师进行了充分的交流讨论,确保工作顺利。
近日,重庆某汽车部件厂召开精益现场管理二阶段总结发表会。全体人员出席了会议。
近日,由中核集团某设备公司工会,人力资源部,精益办联合组织开展公司第一届第二期班前会比武大赛。
近日,济源某辊轴制造企业精益质量管理第4期辅导,首先进行了前三个月辅导的一个阶段性总结,回顾前面的得与失,对推进不足的地方进行制定改善计划,保证每一项逐项落地。