项目实施 || 攻坚克难，勇往直前，重庆某公共交通公司标准化管理新进展

重庆某公共交通公司第11期标准化辅导正式拉开了帷幕，本期主要围绕现场6S、目视化方案设计、安全操作标准、目视化管理手册等展开辅导。

项目实施 || 昂扬上进、锐意拼搏，四川某环保企业6S现场管理第四期辅导

时光荏苒，初心不改，四川某环保企业正式启动6S现场管理第四期，对6S推进工作一直在持续，唯有不断提升现场管理，才能使得企业不断发展。

项目实施 || 外美内实、科学高效，某铁路局集团管辖综合维修车间标准化建设5S管理提升项目第一期辅导

某铁路局集团管辖综合维修车间5S管理项目难度大。一是项目时间紧凑；二是任务重，维修车间不仅面积大，细节要求也非常高，比如所有线路不能掉地上；三、基建施工严重影响5S改善，5S打造的成果被基建多次破坏，反复打造；四是现场改善人员不稳定，且全是新员工，新员工除了改善工作还要做其他工作。

项目实施 || 追求精益，永不懈怠，某水泥制品公司精益管理第七期辅导

近日，某水泥制品公司展开了精益管理降本增效第七期辅导。在公司董事长、总经理、降本增效事务局干部的有效领导及规划下，针对周转库存展开低减工作达到降本目的来开展。

项目实施 || 劈风斩浪，一往无前，廊坊某建筑材料公司6S管理第四期总结会

经过了春的播种，夏的耕耘，秋的收割，我们终于迎来了冬的暖阳。虽然北方的天气日渐变冷，但是人的热情不变，廊坊某建筑材料公司于近日进行了6S精益管理第一阶段性总结会的活动，这是自跟新益为公司合作以来进行的第四期总结会也是为期三个多月的阶段性总结。

项目启动 || 凝心聚力、使命必达，河北某保温材料公司6S现场管理扬帆起航

为践行管理精益化，提高公司管理水平，提升企业竞争力，2021年12月14日上午8点，河北某保温材料公司全体员工在三楼会议室隆重召开6S管理推进启动大会。