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重庆某集团交通运输公司第一期标准化(6S)管理提升项目正式启动,本期主要以样板区打造为主,开展了6S基础、目视化管理标准、油漆作战、改善亮点制作等辅导培训。

近日,中核集团下属某企业精益管理二期启动大会在公司会议中心举行,公司领导、各事业部、中心、市场开发部、生产计划部、质量检验部、人力资源部、党群工作部、安全质量保证部等单位负责人及管理人员和一线班组长代表约60人参会,会议由公司肖副总主持。

2022年02月11日,中国通用下属某企业(以下简称“客户企业”)张总带领刘副总、陈部长一行抵达新益为交流工作。新益为高度重视客户企业的到访,由张总、李总及韦总等领导迎接客户企业一行的到来。

河南某水泥制品公司展开了精益管理降本增效第八期辅导。在公司董事长、总经理、降本增效事务局干部的有效领导及规划下,顺利并有效地进入到降本增效第二阶段工作→结合公司降本增效目标展开自主改善工作。

为了对一周精益现场整改工作进行验收和评比,激励先进,河北保温材料公司董事长潘存业、生产副总王金华、董事长助理李德恒、财务总监项阳开等公司领导对公司6S项目第一阶段成果进行检查验收,推进办所有成员、各团队队长陪同验收。

新年伊始,万象更新 新的征程已拉开序幕 今天我们又回到了工作岗位上让我们收拾好心情带上新春的期盼与愿景,迈上新的征程在这里新益为对所有伙伴们说一声 开工,打卡!春日奋