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2021年10月11日,自强不息公司人,在一楼会议室隆重召开了精益6S启动大会,开启了公司精益现场管理的新征程。
“提高效率,消除浪费;追求精益,永无止境”。转眼,精益供应链项目第七期在9月份顺利完成;从2021年3月至今,精益供应链推行过程非常艰辛,经历过多次的实践和重复规划,结合现场改善赢得了今天的成绩。但无论过程中有多么困难,也不会改变我们追求精益、消除浪费、勇往直前的干劲... ...
近日,精益班组项目第一阶段总结大会如期而至,此次会议由精益班组项目推进办公室(以下简称“推进办”)张主任主持,参与此次大会的公司领导有张总经理、吴总工程师、王副总经理、刘副总经理、郑总会计师。
千里之行,始于足下。自建立样板车间工作的开始截至今日,已过去两个月的时间。从最初的建立,到现在的日常保持,公司在规范管理、工作效率的提高上,迈入了新的台阶。
近日,河北某新型建材公司开展了6S精益管理第二期总结会的活动。这次总结会是针对第二期6S管理培训及改善成效的一个总结。