公司动态 || 团队协作，攻坚克难，江苏某建材公司精益6S管理阶段总结会

近日，随着总结会议的顺利闭幕，江苏某建材公司精益6S管理第五期项目圆满完成阶段性目标。本期项目自启动以来，围绕区域维持基准导入、目视化设计标准化、结题工作部署及分子公司6S体系共建四大核心任务展开，覆盖六家分子公司，形成“总部统筹+分子公司联动”的推进模式，为企业管理效能提升注入新动能。

公司动态 || 比学赶帮，氛围浓厚，重庆某材料股份公司纤锋营精益管理实训圆满结束

2025年6月至8月，新益为集团许鹏飞导师应重庆某材料股份公司邀请，分三期开展了题为《降本增利-精益管理系统》的专题实训。该公司总经理、各部门高层及中层管理人员近200人，分批完成了为期六天的“纤锋营”精益训练营培训。

公司动态 || 革故鼎新，势在必行，广东某家居科技公司精益管理项目顺利启动

广东某家居科技公司精益管理项目第一阶段圆满结题，现场革新与效率提升成果显著。近日，广东某家居科技公司隆重召开“精益管理第一阶段总结暨第二阶段启动大会”，全面回顾并展示了六个月的精益管理项目实施成果。会议系统总结了在6S管理、设备维护、班组建设、成本控制等方面的显著成效，标志着公司在精细化、标准化管理的道路上迈出了坚实的一步。

公司动态 || 持续改善，永无止境，安徽某汽车模具公司精益TPM阶段总结暨表彰大会

近日，安徽某汽车模具公司成功举办精益TPM设备管理提升项目阶段总结会。会议系统回顾了项目启动以来的推进历程及成效，集中展示了一批优秀改善提案与课题成果，并对表现突出的团队与个人进行了表彰。公司董总，各部门负责人、项目组成员及顾问团队共同参会。

公司动态 || 智启新篇，精益目视，重庆某实业公司精益与目视化规划项目顺利启动

近日，重庆某实业公司隆重召开了“精益与目视规划项目”首次会议，标志着公司全面推进现场管理水平提升、打造标准化、可视化现代工厂的重要一步。本次会议明确了项目目标、推进计划、资源保障及实施步骤，为后续高效落地奠定了坚实基础。

公司动态 || 步步为营，自然水到渠成，山西昌盛达金属制品有限公司精益管理扬帆起航

近日，山西某金属制品公司隆重举行了精益管理项目的启动仪式，新益为集团为该企业提供培训和咨询服务，标志着企业向更高管理标准迈出了坚实的一步，通过实施规范化的精益现场管理，提升厂区环境，强化安全生产，推动企业向现代化、标准化方向发展。