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2025年6月至8月,新益为集团许鹏飞导师应重庆某材料股份公司邀请,分三期开展了题为《降本增利-精益管理系统》的专题实训。该公司总经理、各部门高层及中层管理人员近200人,分批完成了为期六天的“纤锋营”精益训练营培训。

广东某家居科技公司精益管理项目第一阶段圆满结题,现场革新与效率提升成果显著。近日,广东某家居科技公司隆重召开“精益管理第一阶段总结暨第二阶段启动大会”,全面回顾并展示了六个月的精益管理项目实施成果。会议系统总结了在6S管理、设备维护、班组建设、成本控制等方面的显著成效,标志着公司在精细化、标准化管理的道路上迈出了坚实的一步。

近日,安徽某汽车模具公司成功举办精益TPM设备管理提升项目阶段总结会。会议系统回顾了项目启动以来的推进历程及成效,集中展示了一批优秀改善提案与课题成果,并对表现突出的团队与个人进行了表彰。公司董总,各部门负责人、项目组成员及顾问团队共同参会。
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近日,重庆某实业公司隆重召开了“精益与目视规划项目”首次会议,标志着公司全面推进现场管理水平提升、打造标准化、可视化现代工厂的重要一步。本次会议明确了项目目标、推进计划、资源保障及实施步骤,为后续高效落地奠定了坚实基础。

近日,山西某金属制品公司隆重举行了精益管理项目的启动仪式,新益为集团为该企业提供培训和咨询服务,标志着企业向更高管理标准迈出了坚实的一步,通过实施规范化的精益现场管理,提升厂区环境,强化安全生产,推动企业向现代化、标准化方向发展。

2025年8月21日至22日,由新益为集团主办的“卓越领导力与高效执行力塑造”专题培训在重庆总部隆重举行。本次课程特邀知名管理实战专家唐老师担任主讲,旨在通过系统化、实战化的培训,帮助企业管理者提升领导素养与执行效能,应对日益复杂的市场挑战。