微信公众号二维码
微信咨询顾问二维码

近日,重庆某装备公司精益降本与精益现场管理提升启动大会顺利召开。公司领导班子、全体中层干部、生产调度人员与新益为团队专家共同出席,标志着公司正式迈入以精益管理驱动高质量发展的新阶段。

近日,新益为与河北某车业公司联合召开“精益布局与目视化规划项目”首次会议,标志着双方在精益管理领域的深度合作正式启动。该项目旨在通过系统化的精益规划与目视化管理,全面提升企业现场管理水平,打造标准化、规范化、高效化的现代化工厂。

近日,安徽某汽车模具公司携手新益为咨询公司,顺利完成了“精益TPM设备管理提升项目”第八期现场辅导。本期辅导以“自主运营深化、标准落地固化、团队能力内化”为主线,通过系统化的点检、培训与实战推演,进一步夯实了企业设备管理基础,推动了全员参与改善的文化落地,为持续提升生产综合效率注入了新动能。

近日,山东某生物科技公司“精益6S目视化项目启动会”在公司成功召开,标志着公司在推进生产现场管理标准化、提升运营质量与安全水平的道路上迈出了关键一步。公司管理层人员共同出席了启动仪式。

近日,安徽某汽车模具公司召开精益TPM设备管理提升项目阶段总结会,全面回顾了第七期项目推进情况,展示了多项阶段性成果,并就下一阶段工作做出部署。项目自推进以来,在设备效率、人员参与、标准化建设等方面取得显著进展,逐步推动设备管理由“救火模式”向“预防模式”转变。

近日,重庆某机电股份有限公司隆重召开精益管理项目10月总结会议,全面复盘当月各改善小组的工作成果,表彰先进团队与个人,明确下一阶段改善方向。公司领导、各项目组成员及新益为顾问机构共同参会。