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近日,江苏某建材公司精益6S管理项目顺利结题,标志着公司在管理优化道路上迈出坚实里程碑。此次项目自正式启动6期工作及整体验收,历经数日高效筹备与推进,最终圆满达成各项既定目标,为公司管理升级注入新动能。

近日,新益为集团主办的“赢在基层——金牌班组长能力提升训练”专题课程在重庆总部顺利落幕,知名管理实战专家唐老师担任主讲,来自各领域的班组长学员全程参与。

近日,新益为集团主办的《TPM全员设备管理与维护实务》专题培训在重庆总部隆重举行,本次课程特邀知名设备实战管理专家唐老师担任主讲,面对日益激烈的市场竞争力。各生产企业设备管理的意义绝不仅仅是“修好机器”那么简单,它已经成为企业核心竞争力的源泉,乃至贯穿价值创造的每一个环节。卓越的设备管理是制造业实现高质量,低成本,高效交付的基石。

近日,安徽某汽车模具公司发布九月精益管理总结报告及月度战报,公司副总经理董总、各职能部、车间主任、项目成员等参与发布会。会议系统回顾了公司在TPM设备管理、改善提案、课题攻关等方面的推进成果。数据显示,通过全员参与、精益培训、持续改善的精益实践,在效率提升、质量改进、成本控制等方面取得显著成效。

近日,山西某金属制品公司顺利完成第三期精益管理项目辅导工作,对第二、三期拓展区作总结表彰,全面展示了公司在精益化管理方面取得的显著成果。通过新益为集团的专业指导,公司四个团队在6S管理、现场改善等方面取得了突破性进展。

近日,新益为集团与山东某智能装备公司正式启动“精益布局与目视化规划项目”,并于日前成功召开项目首次会议。此次合作旨在通过系统化的精益设计与目视化管理,全面提升道恩精工现场标准化、规范化水平,打造行业领先的智能作业环境与高效运营体系。