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近日,内蒙古某实业公司精益6S管理与目视化规划项目启动会在公司会议室隆重召开。公司领导班子、各部门负责人及核心骨干员工,与特邀项目顾问团队共同出席会议,标志着公司在优化管理体系、提升运营效能的道路上迈出了关键一步,为企业高质量发展注入新的动力。
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近日,安徽某汽车模具公司精益TPM设备管理提升项目第九期辅导工作顺利完成。本期项目在新益为咨询团队的指导下,围绕自主运营、标准化建设、现场改善与团队能力提升等方面展开系统推进,取得了阶段性成果,也为后续持续深化奠定了扎实基础。
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近日,重庆某机械配件公司 “精益与目视化规划项目” 首次会议顺利召开,这标志着公司在推动生产现场标准化、规范化管理的进程中,迈出了实质性关键一步。本项目以系统化精益布局规划与全区域目视化设计为核心抓手,致力打造安全、高效、直观的现代化作业环境,为企业高质量可持续发展注入全新动能。
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近日,公司第三期辅导总结表彰大会于会议室隆重召开。大会全面复盘辅导计划实施以来的工作成效,表彰在各项改善工作中表现突出的先进团队与个人,进一步凝聚全员共识,汇聚持续推进管理优化、共促企业高质量发展的磅礴合力。公司各级领导、各部门负责人及改善团队代表悉数出席本次大会。
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在现代化新工厂建设中,目视化布局已成为提升生产效率与安全管理的核心工具。近日,越南某公司工厂新工厂目视化布局项目正式启动,标志着企业精益管理升级迈出关键一步,为打造高效、安全、智能的生产环境奠定基础。
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为全面提升设备管理水平,塑造优质对外服务形象,推动公司管理向精益化、系统化迈进,近日“重庆某运输公司某站TPM 设备管理启动大会”隆重举行。公司执行董事、总经理李总,黄副总、何副总等领导出席会议,新益为集团张总带领专家团队出席启动大会,全体各项目成员齐聚一堂,共同见证这一重要时刻。