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2025年8月21日至22日,由新益为集团主办的“卓越领导力与高效执行力塑造”专题培训在重庆总部隆重举行。本次课程特邀知名管理实战专家唐老师担任主讲,旨在通过系统化、实战化的培训,帮助企业管理者提升领导素养与执行效能,应对日益复杂的市场挑战。
当前,汽车销售市场竞争日趋激烈,消费者对购车体验、服务效率的要求不断提升。为进一步优化内部运营流程、提升客户服务质量、增强企业核心竞争力,近日,重庆某汽车销售公司在公司会议室召开了精益与目视化规划项目启动会。
为积极响应制造业高质量发展的号召,进一步提升企业内部管理水平,优化生产流程,近日,重庆某机械有限公司在公司5楼会议室隆重召开了精益与目视化规划项目启动会。公司总经理、各部门负责人以及项目团队成员齐聚一堂,共同见证这一关乎企业未来发展的重要时刻
在制造业竞争日益激烈的当下,精益管理已成为企业提升核心竞争力的关键。河北某汽车零部件公司紧跟时代发展步伐,积极引入精益6S管理模式,于近期成功举办了精益6S项目启动会,并顺利完成了6S标杆周验收工作,为公司的精益化发展开启了崭新篇章.
为深入贯彻落实6S管理理念,全面提升设备管理水平与生产现场规范化程度,山西某煤化工公司近期聚焦设备管理核心环节,在全厂范围内开展以“润滑、紧固、脏污”为重点的设备6S专项整治行动,通过“发现问题-解决问题-预防问题”的全流程闭环管理。
近日,吉林某食品公司精益与目视化规划项目启动仪式在新工厂办公室正式召开。本次项目旨在通过引入精益生产理念与目视化管理工具,全面提升企业生产效率及企业形象,为企业高质量发展注入新动能。公司总经理、设计部、企划部等负责人共同参与了此次会议。