班组建设要点浅析

新益为6S咨询公司概述：班组是为实现既定的组织运行目标，由同工种或者性质相近、配套协作的不同工种员工组成的独立小群体。它是位于生产经营最前沿的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。所以，班组建设于企业而言至关重要。

哪些是需要建设的班组文化

新益为5S咨询公司概述：我们已经知道了班组文化建设对班组、对企业而言的重要性，也知道了班组文化建设的原则及要求，以及怎样去开展班组文化建设。今天我们就俩谈谈班组文化建设的内容有哪些。

认识班组文化建设

新益为5S咨询公司概述：什么是班组文化建设？ 班组文化建设有什么特点？ 进行班组文化建设有什么必须遵守的原则吗？ 班组文化建设有哪些阶段？ 今天，让我们带着这些问题来一一了解班组文化建设。

员工对班组文化建设存在的误解

新益为5S咨询公司概述：“文化到班组，员工创文化”已经成企业文化建设的最有效途径。这也已经成为很多优秀企业的共识，大力开展班组文化建设，将企业文化建设下潜、深耕至基层班组，由下而上地激发企业文化的活力。

班组文化建设必须进行

新益为6S咨询公司概述：班组文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。它代表了组织中被广泛接受的道德观念、思维方式和行为准则。通俗地说，班组文化是对

班组管理如何实现自主

新益为5S咨询公司概述：你了解班组自主管理机制吗？班组管理一直是企业管理的一块心病，班组成员素质不齐，员工想法各异，遵纪意识薄弱，这些都成为班组管理的难题，更别提要实现班组自主管理。但精益生产就能实现这一难题，让我们来看看精益生产中是如何实现班组自主管理的吧。