精益管理在班组中的创新

新益为6S咨询公司概述：随着社会经济的不断发展，企业之间的竞争日益激烈。企业管理是企业生存和发展的重要保障。提高企业的竞争力成为企业管理的一项重点内容。班组是企业的最基本的组成部分，也是企业各项工作的直接执行机构，因此，如何抓好班组管理，对提升企业核心竞争力有重要意义。

精益班组计划管理的核心及原则

新益为5S咨询公司概述：精益班组计划管理的重要性是不言而喻的，倘若班组管理没了计划，那么注定是一项失败的管理。但光有计划是不够的，这个计划还得适合，那么精益班组计划管理有哪些核心要素及原则呢？

浅谈班组计划管理的作用与价值

新益为5S咨询公司概述：班组管理工作的开展都是有组织、有计划的，没有计划的班组管理注定一团糟，最终导致班组成员人心涣散，从而影响企业整体工作效率和进度，特别是制造行业，一不小心就会动摇企业的根基，可见班组计划管理的重要性。今天我们就来谈谈班组计划管理的作用与价值。

我国班组建设发展的四个阶段

5S咨询公司概述：中国企业班组建设经历了四个阶段，期间不仅大规模地开展了班组劳动竞赛、班组民主管理、班组质量管理和班组长培训等活动，而且培育、表彰了数以万计的先进、模范班组和班组长。

论优秀班组长的非权力影响力

新益为6S咨询公司概述：班组长在企业中，发挥着重要的作用，班组长的影响力关系到企业的安全生产效率。影响力包括两种：一种是权力性影响力，另种是非权力性影响力。

高速公路班组管理现状

新益为6S咨询公司概述：高速公路经营管理单位承载着一种社会责任，有责任、有义务为社会提供更优质更温馨的服务，而班组管理在高速公路运营管理中对提优职工队伍、提高服务质量、提升窗口形象、提高企业经济效益将起着决定性作用。如何进一步加强班组管理、建设特色班组、提高班组管理水平已经成为高速公路班组管理的一个现实问题。