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哪些是需要建设的班组文化
来源/作者:网络|新益为编辑 发布时间:2020-11-06 浏览次数:

    新益为5S咨询公司概述:我们已经知道了班组文化建设对班组、对企业而言的重要性,也知道了班组文化建设的原则及要求,以及怎样去开展班组文化建设。今天我们就俩谈谈班组文化建设的内容有哪些。

     

    班组文化建设

     

    班组文化建设

     

    1、班组文化的理念系统

     

    每个班组都有自己的文化,只是文化也有正向和负向之分;有能起到促进作用的,也有起到破坏作用的,可以说是良莠并存。而班组文化理念建设就是一个重新界定、规范的过程,将班组文化中优的部分进行提炼、总结和固化,而将其中劣的部分去除掉;同时基于管理理念的发展和班组自身发展的需要,进行有益文化的补充,简单来说就是一个“存优、去劣、补益”的过程。通过班组理念层面的建设,班组员工首先在理念层面,对班组追求什么、倡导什么、反对什么达成共识。

     

    班组文化理念建设包括核心主文化和要素子文化两大部分:

     

    (1)班组核心主文化理念系统主要包括:

     

    班组口号——班组核心理念的表达;

     

    班组使命——班组“为什么而存在”的根本思考;

     

    班组宗旨——班组如何实现使命的根本主张;

     

    班组目标——班组实现使命的愿景和梦想;

     

    班组哲学——班组走向卓越的思维方式;

     

    班组价值观——班组经营的成功法则;

     

    班组精神——班组走向卓越的精神支柱。

     

    (2)班组要素子文化主要包括以下部分内容,每个班组需要根据自身的管理目标和业务特点,选择5~6项关键要素,进行文化理念建设:

     

    班组安全理念;

     

    班组学习理念;

     

    班组服务理念;

     

    班组客户理念;

     

    班组绩效理念;

     

    班组质量理念;

     

    班组成本理念;

     

    班组团队理念。

     

    2、班组文化化育系统建设

     

    建设班组文化化育系统,就是建设文化的催化机制、文化的管理环境,搭建文化的推进平台,策划系列的文化推进活动。如,文化环境氛围的建设、每日一反思、每日一对标、文化风暴会、文化学习会、文化标杆人物塑造、文化故事征集与宣讲,以及星级班组评选等。

     

    3、班组文化的表现系统

     

    即班组文化外在表现形式和载体,是卓越班组优秀文化成果和文化渗透的工具。包括班组的LOGO、班组名片、班组之歌、班组影集、班组文化墙、班组文化故事集等等。

     

    内容才是班组文化建设的核心灵魂,班组文化建设的内容如果缺乏实用性或违背了班组成员的整体意志,那这个班组便会人心涣散,班组工作或目标的完成更无从谈起,所有,要想有一个优秀的班组必须建设好班组文化。


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