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班组安全管理的意义
来源/作者:网络|新益为编辑 发布时间:2018-12-09 浏览次数:

    5S咨询公司概述:班组是企业生产经营的推动者,是企业活力的源头,是企业管理的落脚点。班组安全做到位,企业的安全就形成了。那么,班组安全的具体意义体现在哪些地方呢?

     

    班组安全管理

     

    班组安全管理

     

    一、班组在安全生产中的地位

     

    班组是企业管理中最基层的单位,是安全生产的执行层。加强班组安全管理,搞好班组建设,充分发挥班组在企业管理中的作用,是搞好安全生产的需要。因此必须充分认识班组在安全生产中的地位和作用。

     

    1、班组是安全生产活动的基本单位,第一线,具有保证安全目标实现的作用。

     

    2、班组安全管理是企业安全管理的基础。班组是一切工作的落脚点,各方面的工作都要在班组贯彻落实,管理基础工作的大量原始记录、统计、报表等都要在班组及时、准确、全面地记录、填报、传递。班组管理工作做得怎样,直接反映出安全管理水平。

     

    3、班组是提高人员素质的实践场所。测试作为技术服务单位,其工作内容具有极强的性和实践性。班组是培养和锻炼人员队伍的阵地,班组的日常安全教育和技术培训,主要靠班组结合生产任务搞好岗位练兵、老工人传帮带、推广新技术和新管理方法等。班组通过这些活动,使职工不断提高生产技能和技术素质,增长安全知识。

     

    二、加强班组安全管理的重要性和必要性

     

    1、班组作为企业的基层单元,是规章制度的执行者,又是丰富完善者。

     

    一个企业的安全任务和目标,最终要在班组落地。据相关资料统计,90%以上事故事件发生在班组,若对事故发生的原因进行分析的话,其中80%以上的事故是由于违章指挥、违章作业和设备隐患没能及时发现和消除等人为因素造成,因此在现有条件下,加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的关键,也是减少各类事故最切实,最有效的办法。我们的各项安全管理工作,也常常是在管理层面的多,围绕班组这个“前沿阵地”的少,需要将安全工作及规章制度,措施和监督落实到班组。

     

    目前班组安全管理存在“三多三少”的情况,措施要求多,具体落实少;上面布置多,下面解决少;被动应付多,主动预防少。从人员素质来看,有的人员技术水平低,还有些人安全意识淡薄,缺乏自我保护意识和能力。这就说明,要提高安全管理,重在班组,做好人的工作。

     

    2、班组工作主要是在一线现场完成,时时刻刻面对的是高风险,只有班组赢得了安全,才能真正的实现企业安全。班组的任何一个事故,轻则磕磕碰碰,虚惊一场,重则会导致人员伤亡,作业中断,巨额赔偿,甲方抱怨,名声损坏,丢失市场。


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