企业选择TPM设备管理的原因

新益为TPM咨询公司概述：TPM设备管理 起源于50年代的美国，最初称事后保全，经过预防保全、改良保全、保全预防、生产保全的变迁。60年代传到日本，1971年基本形成现在公认的TPM设备管理。80年代起，韩国等亚洲国家、美洲国家、欧洲国家相继开始导入TPM咨询活动。90年代，中国一些公司开始推进TPM咨询活动。至今在全球得到了广泛的应用与推广并取得了巨大的成功，包括日本、欧洲、北美以及韩国等地的公司。

TPM点检分类及实绩考评

新益为TPM咨询公司概述：TPM点检可以分为常规TPM点检和临时TPM点检，不同的分类他的分工也有所不同，今天，我们就来一起看看TPM点检中的TPM点检分类及实绩考评。

TPM点检定修制及其特点

新益为TPM咨询公司概述：TPM点检定修制源于日本丰田，是极为实用的一种设备管理维护手段，受到了世界各国制造业的追捧，那么它都有哪些特点呢？想要成功推行TPM需要些什么条件呢？

点检定修制的推进顺序

新益为TPM咨询公司概述：为更有效地推行点检定修制，首先必须确定其推进顺序，抓好“五要素”的设定工作。即：1.维修方式；2.维修实施；3.维修组织；4.全员管理；5.维修制度。

点检定修制是设备维修管理的发展趋势

新益为TPM咨询公司概述：点检定修制是日本新日铁TPM全员生产维修管理方式的翻版，是实用的设备管理制度，自传入中国以来，点检定休制深受企业，特别是制造型企业的追捧。

包膜车间TPM管理活动方案

新益为TPM管理咨询公司概述：为了推动整个公司TPM管理活动的进程，有效提高设备的可靠性和综合效率，持续促进员工技能提升，也为公司三年规划中“设备自动化到智能化转变”的前期准备，设备部拟定在包膜车间开展