你知道什么是TPM管理八大支柱吗？

你知道什么是TPM管理八大支柱吗？新益为TPM管理咨询机构概述：TPM管理活动的开展有八个重点，被称为TPM的八大支柱。八大支柱包括工厂管理的各个方面，具体包括个别改善、自主保全、专业保全、初期管理、质量保证、安环改善、事务效率、人才培养等。其中自主保全最为重要在TPM咨询管理方面核心内容之一。

TPM管理的维修方式是怎样的？

TPM管理的维修方式是怎样的？新益为TPM管理咨询公司概述：TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。

TPM及设备管理知识，你都知道吗？

TPM及设备管理知识，你都知道吗？新益为TPM管理咨询机构概述：TPM的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上，同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢群众参与管理的思想。在非日本国家，由于国情不同，对TPM的理解是：利用包括操作者在内的生产维护保全活动，提高设备的全面性能。

TPM管理点检八则与诊断五法如何做？

TPM管理点检八则与诊断五法如何做？新益为TPM管理咨询公司概述：TPM的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的六大损失：准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。做到零故障、零不良、零浪费和零灾害，在保证生产效益最大化的同时，实现费用消耗的合理化。

TPM自主维护竞赛试题，你会多少？

TPM自主维护竞赛试题，你会多少？新益为TPM咨询公司概述：TPM是全员参加的生产保全，提出自己的设备自己维护的思想，不仅要熟练操作设备，还要学会清扫、点检、保养自己操作的设备，更要学会简单的设备故障维修，对作业者的技能提出更高的要求。

为什么TPM管理适合中小企业呢？

为什么TPM管理适合中小企业呢？新益为TPM咨询公司概述：TPM管理模式于20世纪70年代源于日本，是一项有效的企业设备管理方法，是通过开展全员的以自主保全为模式的生产维修活动，最大限度地提高设备的综合效率。