如何更好地推行TPM管理呢？

如何更好地推行TPM管理呢？新益为TPM管理咨询机构概述：TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。

你知道TPM管理的5个时期是什么吗？

你知道TPM管理的5个时期是什么吗？新益为TPM管理咨询机构概述：TPM管理，即“全员生产维修”，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及&ldquo

模具厂如何推进TPM管理呢？

模具厂如何推进TPM管理呢？新益为TPM管理咨询机构概述：TPM的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的六大损失：准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。做到零故障、零不良、零浪费和零灾害，在保证生产效益最大化的同时，实现费用消耗的合理化。TPM的目标可以概括为四个“零”，即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。

企业该如何实施TPM管理活动呢？

企业该如何实施TPM管理活动呢？新益为TPM管理咨询机构概述：TPM的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的六大损失：准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。做到零故障、零不良、零浪费和零灾害，在保证生产效益最大化的同时，实现费用消耗的合理化。TPM的目标可以概括为四个“零”，即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。

TPM管理咨询能给企业带来什么？

TPM管理咨询能给企业带来什么？新益为TPM管理咨询公司概述：TPM的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的六大损失：准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。做到零故障、零不良、零浪费和零灾害，在保证生产效益最大化的同时，实现费用消耗的合理化。

你知道TPM管理的作用和目标吗？

你知道TPM管理的作用和目标吗？新益为TPM管理咨询机构概述：TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。