精益生产咨询公司概述：TPM管理的八大支柱是指，自主保全、计划保全、初期管理、全员改善、教育训练、事务管理、环境安全和品质保全。本文主要讲解八大支柱中环境安全的相关知识点。

TPM环境安全

一、TPM环境安全的含义

“安全第一”这是一贯的认识，但仅有意识是不够的，它必须要有一套有效的管理体制才能确保。对卫生、环境也一样，我们要在不断提高意识的同时，建立起一种机制来确保卫生、环境的不断改善。

二、TPM环境安全的目的

1、创建整洁、安全、高效的工作环境；

2、致力于创建值得社会信赖的企业。

三、影响环境安全的不利因素

TPM环境安全要点是在事前防止，TPM通过成立环境安全保全专业组的形式，在全公司范围内按步骤分阶段有计划地导入KYT危险预知训练，将公司的安全工作标准化，同时通过改善提案的形式以发动全员创建安全的工作环境。从规范和训练人的安全行为意识开始，通过危险预知的教育、危险状况模拟训练以及分析和查找现场不安全因素，制定整改措施等活动，使工作现场的安全事故为零。

现代企业中，造成事故灾害的根本原因是存在着种种不安全的因素，如缺乏防护、保险、信号装置，或有缺陷，设备、设施、工具附件有缺陷，个人劳动保护用品、用具缺少或有缺陷，生产作业场地环境不良等。此外，企业员工有不安全行为，如忽视安全、操作失误、使用不安全设备、以手替代工具操作、物体存放不当、忽视或不用防护用品等。

总的来说，不安全因素的存在导致了危害事故。一般把企业中不安全因素分为危险因素和有害因素两种。对人造成伤亡或对物造成突发性损坏的因素称为危险因素，影响人的身心健康、导致疾病（包含职业病），或对物造成慢性损坏的因素称为有害因素。

四、TPM分析事故的步骤

开展TPM环境安全的前提条件是科学地分析事故或可能发生的事故原因，然后采取有针对性的纠正或预防措施，并把这些措施纳入相应的标准中，认真实施。

1、采取措施制止事故蔓延扩大?事故发生后，首先应救护受伤者，并采取措施制止事故蔓延扩大。

2、要认真保护现场，不得破坏。

3、对现场所有物件均应标记，保持原样，注明时间、地点和管理者。

4、做好原始记录

做好原始记录，写清楚事故的单位、时间、地点以及受害的姓名、性别、年龄、文化水平、技术等级、本工种工龄和他们所受安全教育、事故经过、设备和环境状况、所使用原料及物理化性能，以供分析。

5、进行系统的分析

进行系统的安全分析，一般利用鱼骨图，从人、物、环境、方法等几个方面进行分析。

6、事故预防

事故有必然性和偶然性两种。由于不安全行为和不安全条件所引起的事故是必然事故，必然事故是可以预测的，偶然事故就难以预测。从现有事故看，绝大部分事故属于必然事故，是可以做到预测、预控和预防的，只有全面分析伤害事故和人肇事故，才能准确掌握事故发生的倾向和概率，提出较切合实际的预防对策。