如何编制现场作业标准书？新益为标准作业咨询公司概述：作业标准是为了达成与目标一致的品质、成本、交期并能确保安全的当前最好的作业方法。

 

“最好的作业方法”是指：杜绝浪费、堆积、蛮干的现象，并能安全、轻松、快速、正确有效地进行工作的作业方法。

 

 

精益生产咨询

 

“作业方法”是指：

 

①、白班、晚班都要共同遵守的作业方法。

 

②、不仅是新人，即使是老员工也要遵守的作业方法。

 

③、稍微加以指导与训练,无论谁都能做到的作业方法。

 

④、不发生浪费、不均衡、不合理的作业方法。

 

现场作业的分类：

 

①定型作业（作业员每台车都要做的循环作业）

 

例：紧固螺栓、扭力确认、PDI检查等

 

②非定型作业（生产过程中辅助性的非循环作业）

 

例：加修、设备维修、换电池、修模等

 

都需作成作业标准书

 

作业标准书分类及特性：

 

分类依据：将工作性质或作业范围、发生频次等分开考虑

 

①作业标准书分解版（发动机装配、总装装配、焊接、涂胶等作业）

 

特性：一定周期、循环动作、细致的动作

 

②作业标准书手顺版（设备维修、更换工/夹具、物料准备等作业）

 

特性：非定型作业、较长周期、不用细致动作也能得到相同结果

 

③作业标准书编成版（总装、焊装、涂装、发动机装配等手工作业）

 

特性：适用于一人区作业顺序、作业量明确的反复性作业，多以手工作业为主

 

④作业标准书组合版（铸造、机加、冲压、焊接等人机组合作业）

 

特性：人与设备组合

 

⑤作业标准书流程版（新车开发、异常处理、发动机/车辆返修等）

 

特性：非定型作业、需判断

 

何谓“要点”

 

“要点”是指在进行作业的主要步骤的时候最重要的地方，如果不遵守，可能会使品质、安全和作业的易操作性有影响。

 

“要点”的提取方法

 

①、按照每个步骤边实际操作边提取“要点”。

 

②、“要点”从构成主要步骤的作业分解中提出（“要点”与作业分解的内容一致），要点是对主要步骤的补充说明。

 

③、将要点写入要点栏中。

 

④、对于一些稍微注意就可以避免出错的内容，可不作为“要点”进行列入。

 

⑤、如在一个主要步骤中，出现的“要点”超过3个以上，就有必要检讨该主要步骤的“要点”是否过多（减少要点或拆分主要步骤）。

 

⑥、要点描述要明确具体、不能含糊表达。

 

好的例子：倾斜45度；±5毫米；电极头与焊点垂直

 

不好例子：回拉插头；装在正确的位置上；轻轻拍打

 

如何编制现场作业标准书？以上就是新益为标准作业咨询公司的相关介绍，做好企业的标准作业工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。