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精益管理与精益生产有何区别吗?新益为精益管理咨询公司概述:精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功,已经逐步延伸到企业的各项管理业务,也由最初的具体业务管理方法,上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入,使股东价值实现最大化。那么精益管理咨询跟精益生产管理的区别是什么呢?我们一起来看看。

药企精益生产为什么说刻不容缓?新益为精益生产咨询公司概述:主要原因是药品生产面临着日益严格的监管、激烈的市场竞争和不断升级的质量标准,而精益生产可以帮助制药企业提高生产效率、降低成本、保证质量、提高客户满意度。那为什么说药企精益生产管理刻不容缓呢?我们一起来看看。

如何选择精益生产管理培训规避库存陷阱?新益为精益生产咨询公司概述:随着市场竞争的加剧,企业需要提高生产效率,降低成本,精益生产管理作为一种有效的管理方法,已被越来越多的企业采用。那企业库存陷阱该如何选择精益生产管理培训去规避呢?

企业精益生产管理实施会有哪些问题?新益为精益生产咨询公司概述:企业的精益生产一定要做好,才能取得好的效果。我们的企业需要精益生产的帮助,让企业的生产顺利进行,获得更高的效益。那么,实施企业精益生产管理中,会遇到哪些问题呢?

企业精益生产管理水平如何提高?新益为精益生产咨询公司概述:近二十年来,精益生产的应用遍及世界各地,精益生产的理论也在不断丰富。精益六西格玛是最完善的管理方法。是将六西格玛管理方法与精益生产方式相结合而获得的管理方法,代表了世界企业管理的最高水平。那企业精益生产管理水平该如何去提高呢?

如何选择可靠的精益生产咨询公司?新益为精益生产咨询公司概述:精益生产的核心和灵魂是持续改进、不断创新、永无止境的追求。精益生产就是要落实管理职责,并使管理职责具体化、明确化。就要求每一个管理者都要到位,各司其职。第一次就把工作做对,每天的工作都要清零和完成,而且每天都要检查当天的情况,发现问题要及时纠正,及时处理,等等。那么如何选择一家靠谱的精益生产咨询公司。