精益生产之看板的运用

新益为TPM咨询公司概述：精益生产看板是指表示出某工序何时需要多少数量的某种物料的卡片，又称为传票卡，是传递信息的工具。看板最早出现在丰田公司的生产管理中。广义的看板，是管理可视化的一种表现形式，即对数据、情况等状况以卡片形式一目了然地表现出来，主要是对于管理项目、特别是生产情况进行透明化管理的活动。

精益生产管理的普遍特征

新益为5S咨询公司概述：我国绝大多数企业面临入世后外来产品竞争的压力，因此企业的当务之急是提高产品的竞争力，而企业经营管理的好坏将直接影响着企业的竞争力，企业只有降低成本、提高生产效率、实施精益化的经营管理来提高其竞争力，实施精益化经营管理有以下几方面的特点：

推行精益生产管理真的有必要吗？

新益为TPM咨询公司概述：加强科学的、精益化的管理，是一切企业经营管理的主题。据有关部门曾对800家亏损国有企业进行调查，结果显示，政策性亏损的占8.29%，宏观方面原因的占9.1%，而因内部经营管理不善造成的亏损竟占80.51%，其它原因的占2.1%。

缩短精益生产管理周期的方法

新益为6S咨询公司概述：如何缩短精益生产管理的周期？具体应该怎样实施？今天我们就以企业车厂的库存为例来说明一下，缩短精益生产管理周期的方法有哪些？这些工具都应怎样运用。

小故事尽显精益生产管理真谛

新益为5S咨询公司概述：在我们的日常生活中，很多富有哲理的小故事都能折射出精益生产管理的真谛，今天，我们就来从割草的男孩、降落伞的真实故事、电话亭的故事、扁鹊论医四个故事来解读精益生产管理。

精益生产管理的四大显著特征

新益为5S咨询公司概述：精益生产管理如何在企业落地？按照怎样的步骤才能顺利推行精益生产？精益生产相较于其他生产管理方式都有哪些显著性的特征？今天我们就来一起探讨一下企业推行精益生产都有哪些步骤。