你知道车间现场如何做精益生产吗？

新益为精益生产培训公司概述：企业之间的竞争，渐渐多元化，从价格竞争发展到质量竞争、服务竞争、成本竞争等多个方面。面临这样的问题，各企业纷纷将目光投向了精益生产这种管理模式。精益生产能够小批量、多品种生产，而且消耗较低，满足企业提升竞争力的需要。

精益生产如何结合精益管理呢？

新益为精益生产培训公司概述：精益管理源自于精益生产(lean production)，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。

你知道精益生产的关键问题吗？

新益为精益生产培训公司概述：精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。

精益生产是如何改进生产流程的？

新益为精益生产培训公司概述：精益生产是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方式。第二次世界大战后，日本汽车工业开始起步，但此时统治世界的生产模式是以美国福特制为代表的大量生产方式。这种生产方式以流水线形式生产大批量、少品种的产品，以规模效应带动成本降低，并由此带来价格上的竞争力。

中小型企业如何运用精益生产？

新益为精益生产培训公司概述：最早的精益生产出现在日本，在日本丰田企业，最早称之为准时化生产JIT(Just In Time)，精益生产的概念是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织的专家对日本丰田准时化生产方式的赞誉称呼，其中，精就是在适当的时间生产市场急需的产品或下道工序急需的产品，而益就是确保企业的的经营活动有经济效益。

精益生产线如何运用电气自动化？

新益为精益生产咨询公司概述：精益生产是当前企业发展和成功的必经之路，而电气自动化技术在精益生产中具有十分重要的作用，如何使企业更好的运用电气自动化技术，实现精益生产，需要整个企业的共同努力，只有始终坚持，才能实现目标。